경영마인드의 3요소에 대한 기업의 사례와 함께 설명하고, 본인이 속한 조직(기업, 가정, 각종 단체 등)에 경영마인드를 효과적으로 적용할 수 있는 실천방안을 설명하시오.
- 최초 등록일
- 2022.04.12
- 최종 저작일
- 2019.04
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소개글
"경영마인드의 3요소에 대한 기업의 사례와 함께 설명하고, 본인이 속한 조직(기업, 가정, 각종 단체 등)에 경영마인드를 효과적으로 적용할 수 있는 실천방안을 설명하시오."에 대한 내용입니다.
목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 경영마인드 3요소
2. 실천방안
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
본문내용
현대는 지식정보사회이다. 사회는 사람들에게 많은 변화를 요구하고, 기업도 이에 적응하기 위해서 많은 노력을 한다. 급격히 변하는 기엽 경영의 환경 속에 기업의 비전과 미션을 제시하며 방향타를 잡는 최고경영자의 역할도 중요시된다. 창의성과 혁신또한 기업의 생존을 위해서 필요조건이 되었다. 안정적인 경영 환경 속에서 이미 존재하고 있는 기업 이내의 업무 매뉴얼들과 구조화된 표준업무처리지침을 통해서 기업이 운영가능하고 이를 통해 이윤을 창출할 수 있다. 하지만 소위 말하는 <파괴적 기술>이 등장하며 수많은 신규 경쟁 기억들이 시장에 참여하게 되면서 기업 생존을 장담할 수 없게 되었다.
현재로서 최고 경영자의 역량이 부재한다면 기업은 빨리 시장에서 도태될 것이다.
참고 자료
서근하, 윤성욱(2002), “소상공인 창업성공 결정요인과 성과향상을 위한 탐색적 연구”, 「동아대학교 경영대학 경영연구」, 제15호, pp.19-40.전인우(2005), “소상공인 경쟁력 강화를 위한 정책과제와 개선방안”, 중소기업 연구원, pp. 7-18.최호규ㆍ윤정근(2008), “중소 유통업체의 발전방향에 관한 연구”, 「유통정보학회지」, 제11권, 제2호, pp.149-167.