[기업분석] 삼성전자 왜 강한가 (간략한 정리)

목차

1) 신제품 공동 개발
2) 공조의 축 사장단 회의
3) 안정적 부품 공급원

본문내용

4사의 공조 체제는 지난 2000년의 34인치 평면 모니터 개발에서도 빛을 발했다.
"오메가 프로젝트"라는 이름으로 추진된 이 제품 개발에서 삼성SDI와 삼성코닝은 1천도 이상의 고온으로 대형 유리 표면을 눌러 펴는 공정 기술을 사용해 34인치 평면 브라운관을 만들어냈고 삼성전기는 길이를 획기적인 줄인 DY를 개발해냈다.
삼성전자는 일본 업체에 휘둘리지 않고 TV 부품을 안정적으로 공급받고자 해외 업체와 5대5 합작으로 70년 삼성NEC, 73년엔 삼성산요전기와 삼성코닝을 각각 설립했다. 초기엔 완벽한 수직계열화였다. 부품 회사들은 매출의 1백%를 삼성전자에 의존했다.

참고 자료

없음