직무 평가방법을 비교 분석하시오

소개글

인적자원관리
주제: 직무 평가방법을 비교 분석하시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 비양적 방법
2. 양적 방법

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

보편적으로 직무평가라는 것은 조직 내 직무가 지니는 상대적인 가치를 측정하는 평가를 뜻한다. 즉, 동일한 척도와 프로세스에 의거하여 직무의 가치를 측정해 그를 비교하는 과정을 거쳐 회사에 관한 각 직무의 기여도 수준을 서열화하는 과정이라고 볼 수 있는 것이다. 그렇다면 이와 같은 직무평가는 어떤 목적으로 수행되는 것일까? 기본적으로 직무평가는 조직의 대내적인 임금격차를 보다 합리적으로 결정하기 위해 수행된다. 아울러 직무의 상대적인 중요성을 결정내리기 위한 사실에 입각한 자료제공 즉, 내부 공정성의 확립을 위해 진행된다. 그리고 직무평가는 동일 노동시장 안에서 타 회사와 상호 비교 가능한 임금체계의 설정자료 제공을 위해 시도되며, 직무급설계의 근거자료의 확보를 위해서 수행된다.
이와 같이 수행된 직무평가는 직무 난이도에 관한 측정을 가능케 한다. 더불어 직무차이(직무난이도)에 따라서 보상 차별화의 기준으로 활용이 가능하다. 또한 직무등급 설계와 직급의 구분기준으로도 활용할 수 있고, 직무이동과 직위공모제를 실행할 때 참고자료로도 활용할 수 있다.

참고 자료

임창희, 인적자원관리, 비앤엠북스, 2020.
한인수, 현대 인적자원관리, 명경사, 2014.
이춘우, 직무. 인사시스템과 인적자원관리, 무역경영사, 2019.