비정규직 인력 관리방안을 제시하시오. 어떻게 비정규직 활용의 부작용을 최소화하고 비정규직 활용의 장점을 극대화시킬 수

소개글

인적자원관리
주제 : 비정규직 인력 관리방안을 제시하시오. 어떻게 비정규직 활용의 부작용을 최소화하고 비정규직 활용의 장점을 극대화 시킬 수 있을지 본인의 의견을 제시하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 비정규직 노동자의 고용과 기업의 경영성과
2. 개인의 선택에 따른 비정규직 노동자의 태도
3. 비정규직 노동자의 부작용 최소화를 위한 활용 방안

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

2020년 8월 기준 우리나라의 비정규직 근로자는 742만 6,000명으로 전체 임금 근로자의 36.3%를 차지한다(2020, 통계청). 우리 사회의 임금 근로자 중 적지 않은 비중을 차지하는 비정규직 근로자는 소득의 양극화와 사회 통합의 핵심적인 사안 중 하나지만 일반적으로 노동 시장적 접근이 주류를 이루며 기업 차원에서 인적 자원을 관리하는 관점의 접근은 매우 부족한 것이 현실이다. 사실 기간제 근로자의 고용은 기업으로서는 인적자원을 유연하게 활용하여 사업을 원활히 굴러갈 수 있게 할 수 있는 좋은 수단이다. 하지만 사회적인 시선과 요구로 문자 그대로 유연한 비정규직 근로자의 유용은 사실상 불가능한 것 역시 현실이다.
하지만 비정규직 근로자를 이용함으로써 얻는 이점은 분명 존재하기에 사회적이 요구와 균형을 이루며 적절한 선에서 시간제 근로자를 이용한다면 근로자와 기업 모두 완전한 만족은 아니지만, 차선의 효율적인 대안의 선택은 가능할 것이다. 이러한 점에서 비정규직 근로자의 인력 관리에 관한 연구는 멈춰져서는 안 되며 지속적으로 시행돼야 할 것이다.

참고 자료

이선우, 오성호, 임현정. 인적자원관리론. 한국방송통신대학교출판문화원.
권석균, 김기태, 김동배, 류성민, 이영면, 조봉순(2012). “비정규직 근로자에 대한 합리적인 인적자원관리 방안 연구”. 고용노동부
이상원(2003). “중소기업의 비정규직 인력관리 방안에 관한 연구”. 건국대학교 경영대학원 석사학위논문.
박성우. “비정규직 4명 중 1명은 60세 이상... 정규직과 ‘임금 격차’ 사상 최대”. 조선일보. 20.10.27 작성. 21.06.21 접속 https://biz.chosun.com/site/data/html_dir/2020/10/27/2020102701361.html