기업의 국제화

목차

1. 기업의 국제화 동기
1) 방어적 전략으로서의 동기
2) 공격적 전략으로서의 동기
3) 기타의 동기

2. 기업의 국제화 과정
1) 기업의 국제화 단계
2) 해외시장 진출방식의 동태적 변화 과정

3. 기업의 국제경영이념의 발전유형
1) 본국지향형(ethnocentric)기업
2) 현지지향형(polycentric)기업
3) 지역지향형(regiocentric)기업
4) 세계지향형(geocentric)기업

4. 참고문헌

본문내용

1. 기업의 국제화 동기
기업이 어떤 동기에서 국제화를 하는가를 보면 다음과 같이 방어적 전략으로서의 동기, 공격적 전략으로서의 동기, 기타의 동기 등이 있다.

1) 방어적 전략으로서의 동기
1/ 관세장벽, 수입규제, 독점금지 또는 무역협정 등과 같은 각종 규제로부터 자기기업을 보호하기 위하여
2/ 해외시장에서의 높은 민족주의로 인해 현지생산을 종용받는 경우
3/ 현지시장까지의 수송비가 너무 높거나 수송 자체가 어려운 제품인 경우
4/ 대리인 또는 라이센싱 제휴기업과의 관계가 어려워져서 자기 기업이 직접 현지시장에서 뛰어들어야 할 필요가 있는 경우
5/ 해외시장에서 애프터서비스(after service)를 제공하는 데 어려움이 있거나 기타의 기술적인 어려움에 봉착한 경우
6/ 특허권을 보호하고자 하는 경우
7/ 원자재 및 부품조달상의 어려움을 극복하고자 하는 경우
8/ 경쟁업체나 공급업체 또는 고객이 국제화하여 이에 대응하고자 하는 경우
9/ 경기변동 위험 등 기 업의 제반 위험을 지역분산화와 제품다각화를 통해서 회피하고자 하는 경우

2) 공격적 전략으로서의 동기
1/ 자본, 설비, 인적자원 및 노하우 등을 보다 더 적극적으로 활용하여 기업의 이익을 증대시키고자 하는 경우
2/ 세계시장전략 및 계획을 수립 ․ 추진함으로써 자원 및 시장에 대한 각종 기회를 보다 더 적극적으로 활용하고자 하는 경우
3/ 외국의 신기술 및 노하우 등을 습득하고자 하는 경우
4/ 국내시장에서는 더 이상 기업을 확장할 가능성이 희박하여 국제화를 통해 기업을 성장시키고자 하는 경우

3) 기타의 동기
1/ 해외 현지국이 제공하는 양호한 해외투자 환경이나, 조세 및 금융상의 인센티브 등 해외 각국 정부의 정책을 활용하고자 하는 경우
2/ 다른 경쟁기업의 해외진출에 자극을 받은 경우
3/ 기업내부에서 국제화하고자 하는 욕구가 강력하게 일게 되는 경우.

참고 자료

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