경영전략 기말고사

소개글

순수창작물로 해당 과목 A+받은 기말고사대체물입니다.

목차

1. 기업전략의 유형 중 성장전략을 사례와 함께 설명하시오.
2. 스타벅스의 핵심역량을 차별화 전략의 관점으로 설명하시오.
3. 2021년 세계 스마트폰 시장의 순위를 조사하고 그 순위에 대한 경영전략의 관점에서의 특징을 설명하시오.
4. 글로벌 국제경쟁의 유형과 특징을 간단히 설명하시오.

본문내용

1. 기업전략의 유형 중 성장전략을 사례와 함께 설명하시오.
기업전략의 유형에는 크게 전략의 방향을 제시하는 성장전략과 축소전략이 있는데 기업전략의 유형 중 성장전략은 변화하는 환경에 적응하고 치열한 경쟁에서 살아남기 위해서 필요한 전략으로 판매로 인한 매출이나 자산의 이익 등 기업의 성장을 목표로 하는 전략이다. 성장전략은 기업을 확장하는데 목표를 두기 때문에 확장전략이라고도 하며 미래의 경영목표와 관리수준을 성장지향적으로 설정하고 고도의 성장률을 추구하는 전략으로 내부적으로 강점이 많고 외부적으로 기회가 있을 경우 사용하는 전략을 의미한다. 즉, 성장전략은 고객의 만족도를 향상시켜 시장점유율을 확대하고 매출액을 증가시켜 기업의 성과를 내기 위해 사용하는 전략을 의미한다. 이러한 성장전략은 기업의 외부적 환경인 산업의 매력도와 내부적 환경인 사업경쟁력에 따라 세부적으로 기존산업에의 집결전략(집중전략)과 타 산업으로의..

<중 략>

2. 스타벅스의 핵심역량을 차별화 전략의 관점으로 설명하시오.
핵심역량은 차별화된 강점으로 기업의 관점에서 볼 때 특정 기업이 가지고 있는 강점을 의미한다. 이는 경쟁사와 차별되어 기업의 성공 핵심요인으로 작용하는 힘을 의미하며 기업의 경쟁력을 의미한다. 이러한 핵심역량을 스타벅스라는 기업에서 찾아봤을 때 완벽하게 계산하기는 힘들지만 스타벅스의 핵심역량에는 차별화된 서비스와 제품, 인테리어, 의미를 담은 로고, 스타벅스 브랜드이미지의 고급화, 전문 바리스타의 채용, 공간의 차별화, 입지, 직영 위주의 기업구조가 있다. 즉, 스타벅스의 핵심역량은 기존의 커피 프렌차이즈들과는 다르게 차별성을 둔 것에 해당한다. 스타벅스는 이디야나 투썸, 메가커피 등과 같은 일반적인 커피 프렌차이즈에는 없는 닉네임을 호명하는 서비스제도와 드라이브 스루를 적용해 시행하고 있을 뿐만 아니라 다른 커피전문점에서 볼 수 없었던 혁신적인 서비스를 개발하여 적용하고 선도적으로 시행하였다.

참고 자료

없음