의료사고 사례를 통한 간호단위관리자의 리더십 발휘

목차

1. 서론

2. 본론
1) 리더십의 필요성
2) 간호단위관리자의 리더십 발휘
3) 사례
4) 윤리적 리더십
5) 권위형 리더십
6) 직원중심적 리더(혼합형)
7) 리더십&의사소통
8) 감정리더십

3. 참고문헌

본문내용

서론
의료 사고란 주사, 수혈, 투약의 잘못이라 오진 따위처럼 의료인의 과실로 환자에게 상해나 사망 따위의 사고를 일으키는 일로 주로 부주의로 인한 실수, 지식 부족, 착오 등의 이유로 생긴다. 최근 간호조무사의 대리 수술이나, 수술의 과실로 인한 CCTV설치 등 의료사고 관련 많은 이슈들이 있다. 이렇듯 대외적으로 화제가 된 이슈들도 많지만 간호사들도 의료 사고 영역에서 자유롭지 못하고, 환자가 알지 못하게 일어나는 사고와 대외적으로 알려지지 않은 사고 등 의료업계에서의 사고는 생각보다 빈번하다고 할 수 있다. 많은 환자들이 증상을 치료하기 위해 병원을 찾지만, 많은 요인들의 사고로 인해 회복이 지연되거나, 증상을 악화를 얻을 수 있고, 그로 인해 많은 환자들이 피해를 입고 있는 실정이다. 필자는 이번 과제를 통해 가상의 사례를 제시해보며 의료사고를 줄이기 위해 어떠한 간호단위 관리자의 리더십이 영향을 끼칠 수 있을지 알아보도록 할 것이다.

본론
- 리더십의 필요성
오늘날 빠르게 변화하는 보건의료환경에서는 전통적 리더십 이외에도 많은 유형의 리더십이 정의되어 있지만, 간호서비스 인력에 대한 요구사항 충족과 병원의 목표달성 등과 일치하는 관리자의 리더십은 임상간호사들의 업무성과와 조직몰입의 향상시킬 수 있고, 이러한 향상은 간호의 질을 높여 대상자들도 더욱 안전환 환경에서 높은 의료 수준을 누릴 수 있을 것이다.

참고 자료

간호관리학 수문사, 신미자 외 공저 (2020)
간호관리자의 윤리적 리더십과 간호사의 윤리적 의사결정자신감 – 한국의료윤리학회지 정민 (2016)
[네이버 지식백과] 미디어 리더십 (미디어 경영·경제, 2013. 2. 25., 정회경)