자신의 거주지역에 소재하고 있는 사회복지기관을 선정하여 관료제론을 적용하여 조직을 분석, 관료제 이론의 장점과 단점을 중심으로 바람직하다고 생각하는 사회복지기관의 행정적 변화방향에 대하여 서술

소개글

"자신의 거주지역에 소재하고 있는 사회복지기관을 선정하여 관료제론을 적용하여 조직을 분석, 관료제 이론의 장점과 단점을 중심으로 바람직하다고 생각하는 사회복지기관의 행정적 변화방향에 대하여 서술"에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 거주지역의 사회복지기관의 관료제론적 조직분석
2. 관료제 이론의 장단점을 중심으로 바람직하다고 생각하는 사회복지기관의 행정적 변화방향

Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론
관료제는 계층적인 업무수행을 위한 조직의 구조를 가진 합리적인 지배의 제도화된 조직의 형태이다. 대다수 사회복지조직의 관료제는 조직의 체계 확립, 효율적 운영에 많은 영향을 미친다. 이 글은 글쓴이가 사는 곳의 가장 큰 사회복지기관인 ‘00종합사회복지관’을 관료제론적 측면에서 조직을 분석하였다. 또한, 관료제적 이론의 장점과 단점을 중심적으로 글쓴이가 바람직하다고 생각하는 행정적 변화 방향에 대해 말하고 있다.

Ⅱ. 본론
1.거주지역의 사회복지기관의 관료제론적 조직분석
맨 위의 도형은 ‘00종합사회복지관’의 조직도이다. 제일 밑에 조직부터 분석을 하자면 총 8개의 팀으로 분업화를 하여 각 업무에 따라 전문성을 갖추었다. 팀에는 각각 자기의 팀원에게 지시 및 팀을 관리하는 팀장이 배치되어 있다. 총 8명의 팀장에게 보고를 받고 각 팀의 조직 내 목표와 계획의 상황 파악을 하는 부장이 있다. 그 부장의 보고를 받고 복지관의 전반적인 상황을 파악하는 총 관리자 관장이 있는 계층적 업무수행을 위한 조직구조이다.

1)기관 현황: 00교회에서 운영하는 사회복지법인, 00 복지재단이 지역사회를 책임지는 교회로서의 사명을 다하기 위해 2007년부터 부산광역시 00청으로부터 위탁을 받아 운영되고 있는 지역사회 복지관이다. 산하기관으로 00교회노인대학, 00교회무료급식, 00복지원, 00재가노인지원센터, 00직업재활센터, 00종합사회복지관, 00장애인주간보호센터가 있다.

참고 자료

(사회복지행정론) 교안, 휴넷사회복지평생교육원, 2021년
(만덕종합사회복지관 홈페이지) 조직도 및 직원현황 - 00종합사회복지관 (mandeok07.org), 2021년
(한국일보, 2013. 3. 20).
Young, 1981; 임도빈･조원혁･ 정현정, 2012; 이창길, 2012
김경호･소순창. 2010. “지방자치단체에서 사회복지전담공무원의 업무수행에 관한 질적 연 구”. ≪한국지방자치학회보≫ 22(2): 125-146.
김영민･임도빈. 2011. “일선관료의 재량권 사용에 대한 연구: 사회복지 전담 공무원의 재량 행사 수축경향을 중심으로.”. ≪한국조직학회보≫, 8(3): 25-59.