발주자, 설계사, 도급업체(시공사) 입장에서 건설프로젝트에서 원가관리의 중요성

소개글

"발주자, 설계사, 도급업체(시공사) 입장에서 건설프로젝트에서 원가관리가 중요한 이유"에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. Introduction

Ⅱ. Main Body
1. 일반적인 원가관리
1.1 원가관리의 정의
1.2 원가관리의 중요성
2. 건설프로젝트의 원가관리
2.1 정의
2.2 개념
2.4 구성
3. 건설사업의 주체
3.1 발주자
3.2 설계사
3.3 시공자
4. 건설사업의 주체와 원가관리
4.1 발주자입장에서 원가관리
4.2 설계사입장에서 원가관리
4.3 시공자입장에서 원가관리

Ⅲ. Conclusion
1. 느낀 점
2. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. Introduction
최근 건물이 커지고 세부적인 기술이 접목되고 복잡해짐에 따라 선진화된 건설공사 관리기술의 중요성이 더욱 부각된다. 수익창출의 근원인 건설공사를 성공적으로 마무리하기 위해서는 체계적인 관리가 필요하기 때문이다. 건설공사 관리에는 안전관리, 품질관리, 공정관리, 원가관리 등이 있는데 그중 3대 요소를 뽑는다면 원가관리(Cost Control), 공정관리(Time Control), 품질관리(Quality Control)가 있다.

건설공사 3대 관리 기술 중 원가관리는 승인된 예산 안에서 프로젝트를 수행하기 위한 견적과 예산수립, 사업비관리를 총괄하는 핵심요소이다. 그와 동시에 기업의 이윤과 지속 가능한 경영을 추구하는 핵심가치와 직결된다. 그렇기 때문에 건설업의 프로젝트 관리 중 원가관리는 어떻게 관리되며 얼마나 효율적으로 관리되느냐에 따라 기업의 이익, 가치가 달라질 수 있는 것이다. 그만큼 원가관리는 건설업 프로젝트를 관리하는 중요한 요소라고 볼 수 있다.

이 과제에서는 원가관리에 대해 조사하게 되는데 원가관리의 정의, 목적과 원칙, 절차 등을 정리해보고 단순히 원가관리 만에 집중하는 것이 아니라 건설사업의 주체가 되는 중심인 발주자와 도급업체, 설계자의 입장에서 각각 어떤 목적에 맞게 원가관리를 하며 그들에게 왜 원가관리가 중요한지 알아볼 것이다.

참고 자료

건설 원가관리 개선방안에 관한 연구 –현장관리를 중심으로-. 2003
건설사업 참여주체(발주자, CMr, 설계자, 시공자) 관점에서 건설사업관리 성과측정에 관한 연구, 한국건설관리학회논문집
건설기업의 효율적 원가관리에 관한 연구, 2012
건설기업의 규모별 직무별 원가관리 현황과 원가관리 리스크 인식분석에 관한 연구, 2020
건설기술자의 원가관리 업무 역량 분석 연구, 2012