아동미술-수업시간에 배운 혁신기술 또는 방법론과 관련된 기술창업사례를 조사 및 분석하여 보고서로 작성합니다.

목차

I. 서론

II. 본론
(1) 기업 소개
(2) 비즈니스 모델 캔버스 – 가치 생산 차원
(3) 비즈니스 모델 캔버스 – 가치 전달 차원
(4) 사업성 분석

III. 결론

본문내용

1. 서론

비즈니스 모델 캔버스는 창업 과정에 있어 사업계획서와 유사한 역할을 하는 도표이다. 비즈니스 모델 캔버스는 기업이 고객에게 가치를 전달하는 차원과 가치를 생산하는 차원으로 구분되며, 가치 전달 차원에는 고객관계, 유통채널, 고객세분화, 수익흐름이 포함되고 가치 생산 차원에는 핵심파트너, 핵심활동, 핵심자원, 비용구조가 포함되어 있다.
기업은 고객의 요구를 만족시키기 위해 어떤 가치를 전달하고자 하는데 이것이 가치제안이다. 즉 가치제안은 기업의 비전을 의미하며 가치 생산 차원과 가치 전달 차원의 공통분모라고 볼 수 있다. 또한 이러한 목표를 설정하고 제품과 서비스를 생산하는 데 필요한 활동을 설정하는데 이것이 핵심활동이다. 핵심활동을 운영하는 데 필요한 자원이 핵심자원이며, 핵심파트너는 사업을 수행하는 데 필요한 핵심 관계사가 어디인지, 그리고 협력사가 어떤 역할을 수행하게 되는지에 대한 해답을 필요로 한다. 비용구조는 제품이나 서비스를 생산하고 수익을 발생시키기 위해 필요한 비용을 뜻한다.
기업은 또한 이렇게 창출한 가치를 누구에게 전달할지를 결정하게 되는데 이것이 고객세분화 과정이다. 이러한 세분화된 고객을 어떻게 확보할 것인지에 대한 방법을 고객관계라고 하고, 고객에게 제품과 서비스를 전달하는 경로를 유통채널이라고 한다. 이를 통해 어느 정도의 수익을 어디에서 발생시키는지에 대한 부분을 수익흐름이라고 한다.
비즈니스 모델 캔버스에 대한 심도 있는 이해를 위해 실제 혁신기술 관련 기업 창업 사례에 이를 적용해보고 분석해보고자 한다. 사례로 선택한 기업은 에듀테크 서비스 기업인 ‘튜터링’이다.

2. 본론

(1) 기업 소개

‘튜터링’은 2016년 런칭한 외국인 영어회화 서비스를 제공하는 어플이다. 어플 이용자들은 24시간 외국인과 회화를 나눌 수 있는데, 기존의 화상 채팅과 달리 음성 채팅 방식으로 연결하기 때문에 장소와 시간의 제약 없이 서비스를 활용할 수 있다.

참고 자료

“영어 울렁증 잘 알아요, 걱정 마세요” 창업자의 공감대가 교육 서비스를 혁신
https://dbr.donga.com/article/view/1202/article_no/9767/ac/a_view
기술과창업 교안