[원광대학교] 발로뛰는 START-UP

호이짜앗

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최초 등록일: 2021.08.26
최종 저작일: 2021.07; 35페이지/ 압축파일; 가격 4,000원

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소개글

"[원광대학교] 발로뛰는 START-UP"에 대한 내용입니다.

본문내용

8강
AI자영업자 담당 자이냅스의 운영 담당 박보영 이사님

자이냅스라는 이름에는 어떤 의미가 담겨있나요?
XI:무한대 Synapse:연결고리=무한대의 연결

자이냅스와 AI가 어떻게 관련돼 있는지 설명해 주세요.
자연어 처리 기반의 인공지능 회사
혁신적인 커뮤니케이션 경험 제공하는 회사
무한대의 커뮤니케이션 플랫폼 지향

AI와 무한대로 소통
사람을 대신할 수 있는 경험 지향

공동창업은 누구와 함께했나요?
처음 시작은 로보어드바이저의 자회사로 시작
지동원 대표랑 강진범 박사랑 3명이 코파운더로 진행
https://1f585bf2-fd9d-4390-8cc6-0104a72466a9.filesusr.com/ugd/37b7d1_ace6d337bf764d22ad2a2c0741ce1b0f.pdf

대표님과는 어떻게 알게되었나요?
하이트 진로의 경력입사일 때 경력 입사 동기였음

나의 어떤 장점을 보고 공동창업을 제안했다고 생각하나요?
하이트 진로일 때 신규사업 개발검토 역할 경험 다수/ 매니지먼트 정책, 운영
비즈니스 모델 수립
경영 정책 또는 시스템 정비

공동창업자의 어떤 면을 보고 창업을 결정하셨나요?
창의적, 수용성, 유연성, 융합성 부분에서 탁월했음

대표님이 추진하는 일을 잘 관리하고 계획하는 역할을 하시는 건가요?
시장을 예측해서 비즈니스 모델화 시켜서 일함

서로의 강점에 따라 업무 배분이 이루어져있나요?
대외적 마케팅=주대표가 많이 함

맞춤형 역할 배분을 했을 때 어떤 장점이 있나요?
갈등 없었음 : 비즈니스 모델 수립에 대한 전적이 신뢰, 탁월한 대외 영업력 발휘

세 명의 C 레벨 이 회사를 운영하면서 부족하다고 느끼는 부분은 없나요?
CTO의 부담이 가장 큼: 개발 인력 부족, 기술적인 부분을 모두 커버, 개발인력 교육
Project managing외에 해보고 싶은 업무가 있나요?
체계적 기업문화 수립

무한한 소통과 어우러지는 기업문화의 방향성은 어떤 것인가요?
*SI성 프로젝트 지양 (R&D에 집중)
*기업문화를 고려한 비즈니스 트랙 수행
*직원들의 의견 고려 (직원들이 원하는 복지 제공)

참고 자료

없음

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발로뛰는 START-UP 13강===.hwp
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