유한킴벌리 인적자원관리(복지제도) 사례연구

소개글

유한킴벌리 인적자원관리(복지제도)에 대한 사례연구

목차

I. 서론

II. 본론
가. 유한킴벌리란?
나. 경영철학
다. 복지제도

III. 결론

본문내용

IMF로 인한 경제위기 이후 우리나라 기업들은 인사제도에 있어 많은 변화를 가져왔다. 그 중에서도 유한킴벌리라는 기업은 특이하게도 인력감축없이 그러한 위기를 견딘 점에서 매우 감명을 받곤 했다. 유한킴벌리의 ‘인간중심’이라는 경영철학을 통해 기업이 성장하면서 얻은 이익을 직원들과 분배하고 함께 복지 해택을 제공하는 점에서 언제가 한번 쯤은 분석해야겠다는 생각을 가졌는데 이러한 기회를 통해 그러한 귀한 시간이 주어진 점에서 매우 기쁘다. 그럼 유한킴벌리의 복지제도에 대해서 하나씩 살펴보도록 하겠다.

< 중 략 >

유한킴벌리는 개인의 능력을 분석하고 개발에 필요한 부분을 분석해서 교육의 기회를 적극적으로 제공하고 있다. 정보화 능력 함양에 주안점을 두고 교육을 지원하고 있다. 또한 국제적 역량의 중요성을 가진 기업이기 때문에 해외출장, 해외연수, 해외파견근무, 국제회의 등을 위한 외국어 능력 함양교육도 실시하고 있다.

참고 자료

없음