생산운영관리 과제물(애플의 SCM 전략과 체계)

소개글

생산운영관리 기말 과제물입니다.
분량은 적지만 레포트 내용 조사하는데 오랜 시간 투자한만큼 과제 점수를 잘 받았습니다.

목차

없음

본문내용

애플의 SCM 전략은 협력업체의 관리, 즉 SRM에 초점을 둔다. 기업의 계 획은 불확실한 시장전망, 소비자요구의 다양화, 신기술의 등장 등에 의해 잦은 수 정이 요구되는데, 모든 제조기반을 갖춘 단일 기업은 이러한 변화에 유연하게 대 응하기 어렵기 때문에 외부 공급망 최적화의 중요성이 점차 증가하고 있다. 외부 파트너사에 대한 장기적인 육성과 지원정책을 통해 안정적인 공급망을 유지하는 것은 애플의 커다란 강점이다.
애플의 협력업체에 선정되기 위한 문턱은 높지만 선정된 업체에게 애플은 부품을 대량주문하고 대금을 선지급하며 설비투자에 필요 한 비용을 지원하기 때문에 파트너사의 충성도는 높을 수밖에 없으며, 애플은 이 런 관계 형성을 통해 시가의 50% 수준의 가격으로 부품을 구매한다고 한다. 최근 세계적인 반도체 부족 사태로 많은 기업이 부품의 수급에 어려움을 겪는 와중에도 매년 대규모로 부품을 구입해 온 애플은 반도체 제조업체로서는 가장 중요한 고객 이기 때문에 반도체 공급 차질을 겪지 않을 수 있었다.

참고 자료

위클리 비즈. “애플 SCM 전략”. http://weeklybiz.chosun.com/site/data/html_dir/2020/01/16/2020011602405.html
매일경제. “애플과 공급업체”. https://www.mk.co.kr/news/culture/view/2021/05/491669/
한국경제. “애플 SCM 전략”. https://www.hankyung.com/economy/article/2020043063791
비욘드엑스. “애플 코로나 위협”. https://beyondx.ai/scm/