[생산시스템 관리] 클라이슬러 JIT 시스템

소개글

생산시스템관리 A+ 자료입니다.

목차

1. 기업소개
2. JIT의 배경
3. 크라이슬러 JIT도입
4. JIT를 위한 조직간 정보시스템
5. JIT와 IOS의 효과
6. 크라이슬러의 JIT 성공요인

본문내용

1. 기업소개
1925년 월터 크라이슬러가 맥스웰모터 컴퍼니를 크라이슬러로 변경 설립했다.
2008년 기준으로 크라이슬러의 판매대수는 BMW보다 높았다.
크라이슬러는 포드, 제너럴모터스와 함께 미국의 3대 자동차 회사이며, 세계 13위의 자동차 제조업체 자리를 차지했다. 전체 판매 대수는 189만 대였다.

<중 략>

4. JIT를 위한 조직간 정보시스템
공급자 인도일정은 당일부터 향후 10일 동안의 크라이슬러의 생산계획을 구체적으로 기술한 것으로 조립공장내에서 필요한 부품에 대한 일일 수요를 파악할 수 있다.
협력업체는 공급자 인도일정에 따라 어떠한 부품이 어느 정도 필요한가를 판단하여 조립계획에 차질이 없도록 공장에 납품할 책임을 진다. 공급자 인도일정과 함께 협력업체에 EDI를 통해 제공되는 정보에 물류정보 (Material Release)라는 것이 있는데 이는 향후 15개월 동안 크라이슬러의 생산계획을 주단위로 정리한 것이다. 따라서 협력업체는 물류정보를 근간으로 부품에 대한 장기 생산계획을 수립할 수 있게 되었다.

참고 자료

없음