인적자원관리(인사관리시스템의 주요 혁신사례)

소개글

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목차

Ⅰ. 기업소개

Ⅱ. 현황 / 문제점
1. 현황
1) 채용
2) 교육
3) 평가
4) 복리후생
2. 문제점
1) 인력 적체 현상
2) 교육

Ⅲ. 개선사항
1. 인력 적체 현상
2. 교육

Ⅳ. 결론

본문내용

포스코의 성장은 자본, 기술, 경험도 없이 철강업을 통해 국가에 공헌한다는 ‘제철보국’의 사명감 하나로 1983년 포항제철소를 준공하며 시작되었다. 포항제철소를 성공시킨 포스코는 1992년 최신 설비를 갖춘 광양제철소를 준공하였으며, 지속적인 설비 효율화와 생산성 향상을 통해 1998년 조강생산 기준 세계 1위의 철강회사로 발돋움하였다. 2000년 민영화 이후 포스코는 조강생산 5,000만 톤을 목표로 베트남, 인도에 일관제철소 건설을 추진하는 등 해외 생산기지를 확대하고 있다. 혁신적 독자 기술 개발 등 글로벌 기술 리더십을 강화하고 있을 뿐만 아니라 기업지배구조를 투명하게 하고, 혁신을 포스 고유의 기업문화로 정착시키고자 노력하고 있다. 또한 기업시민으로서 환경적 건전성과 사회적 책임성을 강화하는 등 지속가능경영을 위해서도 노력하고 있다.
포스코의 성장과정에는 인재육성이 회사발전의 초석이 된다는 인간존중의 정신이 밑바탕을 이루고 있다.

참고 자료

없음