리더쉽,리더쉽이론

소개글

리더쉽입니다.
간호경영에서 공부한 것을 공부한 내용입니다

목차

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본문내용

1. 리더십의 개념
1) 리더십의 정의: 마치 신비한 특성이 있는 것처럼 또는 리더쉽은 자질을 타고 나는 것처럼 사용하지만, 예술적,재능처럼 맡은 지식과 훈련 요구
•리더십: 리더가 일정한 상황에서 구성원과의 상호과정에서 주도적인영향력을 행사하여 리더를 따르게 하고 능력을 발휘하게 하며 잠재성 및 자율성의 개발을 통해 직무성과가 향상되도록 변화시키는 과정리더십이란 리더가 일정한 상황하에서 목표달성을 위해서 개인이나 집단의 행위에 ‘영향력을 행사하는 과정’ 영향력을 행사하는 과정에는 사람을 변화시키고새롭게 하며 힘을 북돋아주고 영감을 주는 행위를 말함

리더십의 구성요소 3가지
1.리더: 성격, 행동, 지식, 기술
2.추종자(조직구성원): 직무동기, 행동, 성숙도
3.상황(환경적 변수): 직무/과업특성, 조직특성, 환경특성
<- 리더십은 조직의 비전과 목표를 향하여 세 요소가 조화를 잘 이루는 점을 찾는 활동

2) 영향력의 유형
-자기표현:자신이나 타인의 권리를 침해하지 않으면서 메세지를 다른 사람에게 전달하는 것
-영합:요청하기 전에 공손하고,친근하게 행동하는 것
-합리성 :세부적인 계획,충분한 지지자료,이성,늘리고 누군가를 설득하는 것
-인정:임금인상이나 승진과 같은 부과이득을 약속하는 것
-교환:호의 표명,과거의 호의에 대한 감사표현,지지, 개인적 희생 감수하기
-추켜세우기:다른사람에게 보이도록 공시적,비공식적으로 만드는 것
-차단:상대방의 요청에 응할때까지 위협적인 태도로 승진기회의 장애가 가도록 한다거나 일을 원하는 사람과 같이 못하게 한다거나 친근함을 보이지 않게 함
-협상: 협조자를 얻는것

참고 자료

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