티몬 티켓몬스터 기업 경영전략 사례분석과 SWOT분석

소개글

티몬 티켓몬스터 기업 경영전략 사례분석과 SWOT분석 레포트입니다.

꼼꼼하게 작성한 자료니 잘 참고하세요 ^_^

목차

1. 티몬 기업개요

2. 소셜커머스 시장현황분석

3. 티몬 기업 경영전략 사례분석
(1) 마케팅전략
(2) 사회공헌활동
(3) 모바일시장 강화전략

4. 티몬 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat

5. 티몬 향후전략수립

본문내용

1. 티몬 기업개요

티몬 (티켓몬스터)는 트위터, 페이스북 등과 같은 소셜 네트워크 서비스 (SNS : social network service)를 이용하는 전자상거래로 정해진 수 이상이 구매할 경우 할인된 가격에 판매가 확정되는 이른바 소셜커머스 업체이며 티몬은 하루 한 개 소비자가 좋아할 만한 서비스를 이용할 수 있는 쿠폰을 파격적인 가격으로 판매하는'데일리 딜' 서비스를 2010년 5월 한국에서 시작하였다.

2. 소셜커머스 시장현황분석

소셜네트워크라 불리는 사회적 네트워크의 빠른 성장은 소셜웹이라는 새로운 현상을 만들어가고 있다. 이러한 소셜네트워크서비스의 지속적인 발전과 과거 몇 년 동안 이루어진 혁신적인 변화로 쇼핑의 패러다임이 바뀌고 있다. 굳이 백화점과 쇼핑매장을 찾아가지 않아도 집에서 전화 한 통으로 물건을 살 수 있는 TV홈쇼핑의 등장도 이젠 옛날이야기다. PC보급이 활발해지면서 전자상거래 시장은 급속도로 성장했고, 이제는 모바일로 쇼핑의 패러다임이 옮겨가고 있다.
특히 PC와 모바일을 통해 언제 어디서나 쇼핑을 하는 전자상거래 환경을 만들며 혜성처럼 등장한 산업이 '소셜커머스'다. 소셜커머스가 처음 등장했을 때만 해도 업계에서는 성공여부에 대해 의심의 여지를 남겨두었다. 저렴한 가격 때문에 제품의 질이 떨어지고 공급자도 줄어들 것이란 이유에서였다. 하지만 소셜커머스는 폭발적인 성장세를 보여주고 있다.
이제 소셜커머스는 소비자들에게 특별한 쇼핑이 아닌 일상에서의 쇼핑으로 자리매김했다.
시장이 커지면서 업계 간 경쟁도 치열해지고 있다. 과열된 경쟁 속에서 살아남기 위해 업체들은 자사만의 특색을 내세우며 진화하는 과정을 겪고 있다. 초창기엔 단순히 공산품을 저렴한 가격에 구매할 수 있는 공간이었던 소셜커머스가 자사만의 특징을 내세운 서비스 판매를 위한 자체브랜드(PB)를 론칭하고, 빠르고 확실한 배송서비스를 위해 물류센터를 구축하는 등 서비스 강화에 힘쓰고 있다.

참고 자료

없음