의사결정의 의의와 중요성, 의사결정모형, 의사결정 과정을 설명하고 학습자가 생각하는 이상적인 의사결정방법에 대해 서술하시오.

소개글

"의사결정의 의의와 중요성, 의사결정모형, 의사결정 과정을 설명하고 학습자가 생각하는 이상적인 의사결정방법에 대해 서술하시오."에 대한 내용입니다.

목차

1.서론

2.본론
1)의사결정의 의의와 중요성
(1)의사결정의 의의
(2)의사결정의 개념
(3)의사결정의 스타일
(4)의사결정의 중요성
(5)의사결정 결과 평가 및 피드백
2)의사결정 모형
(1)의사결정 5가지모형
(2)정책결정단계 18국면
3)의사결정 과정
(1)의사결정 과정의 단계
(2)의사결정 과정의 오류
4)이상적인 의사결정방법에 대한 의견

3.결론 및 의견

4.참고문헌

본문내용

1장.서론
⇨ 일반적으로 의사결정이란 일정 한 목표를 설정하고 그 목표를 달성하기 위한 여러 대안을 개발하여 이를 일정한 방법에 따라 상호 비교, 평가함으로써 가 장 유리하고 실행 가능한 최적대안을 선택하는 인간의 합리적인 행동방식이라 고 규정 할 수 있다.
이와 같은 의사결정은 사실상 당면한 문제를 해결하기 위해 이루어지는 것인 데, 흔히 기업경영상 당면하는 문제의 성격을 갖는다.
인간은 합리적이든 비합리적이든 의사결정을 하면서 살아가는 동물이다.
인생이란 선택 속에서 살아가는 의사결정과정이며, 인간의 운명도 의사결정의 결과에 의해 결정된다.
의사결정은 인간의 개인적 행동과 조직행동에 의해서 수행되고 의사결정에 영 향을 미친다. 그러므로 경영관리의 중심을 의사결정으로 보고 이의 과학화, 체 계화를 연구라는 의사결정론이 버나드를 선구자로 하여 사이몬, 마치등고 같은 조직론을 다루는 학자들에 의하여 연구되어 왔다.
이러한 내용들로 우리는 의사결정의 의의와 중요성, 의사결정모형, 의사결정 과정에 대해 알아보고 내가 생각하는 이상적인 의사결정방법이 무엇인지에 대 해 서술해보고자 한다.

2장.본론

1)의사결정의 의의와 중요성
(1)의사결정의 의의
→미래에 대한 예측을 통해서 일정한 목표를 설정하고 이를 효율적으로 달성하기 위하여 둘 이상의 대체적인 수단 중에서 하나의 행동방안을 선택, 결정하는 경 영자의 기능을 경영계획이라고 한다면, 경영자의 이 같은 기능은 다름 아닌 의 사결정이 된다. 따라서 의사결정이란 일정목표를 달성하기 위해서 다수의 대체 안 가운데에서 어느 하나를 선택하는 인간의 합리적 행동이라고 할 수 있다.

(2)의사결정의 개념
→의사결정은 문제의 성격, 의사결정 상황, 의사결정 모형, 의사결정 스타일에 따 라 달라짐. 이론적으로는 네 가지 스타일로 구분 할 수 있으나, 실제로는 정확 히 구분하기 쉽지 않음. 또한, 의사결정 스타일에 따라 의사결정의 과정과 결과 가 달라질 수 있음.

참고 자료

경영학-최수형/추교완 외 1명 저.피앤씨미디어.2013
경영학의 이해-이규현 저.학현사.2018
국제경영학-김신 저.박영사.2012
경영학의 진리체계-윤석철 저.경문사.2012