[경영 과목] 프로페셔널의 조건

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자기경영 조직의 성공사례의 가장 큰 예시로 뷔르트조르흐 모델을 꼽을 수 있다. 창시자인 조스 드 블록은 굉장히 신선하고 전통적인 인식의 틀을 깬 간호조직을 설립했다. 이는 청록색 조직인 뷔르트조르흐에 의해서 지배적인 조직모델이 어떻게 변화하고있는지를 보여주고 있다.
뷔르트조르흐가 나타나기 전의 간호조직은 첫번째로 성취지향적인 성향을 띄고 있다. 업무의 효율성을 높이기 위해서 환자를 치료하는 데 정확한 계획을 세우고, 정맥주사를 놓는 데 10분, 목욕에 5분, 붕대 처치에 10분 등과 같이 일정한 시간을 정해 제한을 두었다. 이로 인해서 간호사와 환자는 개인적인 친분관계를 잃었다. 간호사들은 제한된 시간 내로 환자 치료를 해야 했기 때문에 오직 붕대를 감고, 주사를 놓기만 할 뿐이었다. 또한 집으로 방문하는 간호사가 매일 바뀌어 나이 든 환자들은 혼란스러워 하였고, 이들이 여태 가지고 있는 질환에 대해서 무슨 치료를 했는지 처음부터 다시 말해주어야 했다.

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