전문간호사의 역할과 정책 8장 리더십 정리

소개글

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목차

1. APN 리더십 역량
1) 건강관리 시스템 변화
2) 건강 전문교육 재설계

2. APN 리더십 역량
1) 임상에서의 리더십
2) 전문직 리더십
3) 시스템 리더십
4) 건강정책 관련 리더십

3. 리더십의 정의, 모델, 개념
1) 리더십의 정의
2) 변화를 이끄는 리더십 모델
3) 시스템 변경 및 혁신 리더십 모델
4) 변화 관련 개념

4. APN 리더십 역량의 특징
1) 멘토링
2) 임파워링
3) 혁신
4) 정치활동

5. 효과적인 APN 리더의 속성
1) 비전
2) 타이밍
3) 자기확신과 위험감수
4) 전문가 의사소통과 관계 형성
5) 경계 관리
6) 문화다양성 존중
7) 글로벌 인식
8) 개인 및 직업 생활의 균형

6. APN 리더 기술 개발
1) 리더십 개발에 영향을 미치는 요소

7. 건강 정책에서 리더십 개발
1) 정치 운동가 되기

8. 리더십 개발 및 리더십 장애물
1) 시스템 장애물
2) 역기능 리더십 스타일
3) 폭력

9. 리더십 역량 구현 전략
1) 리더십 포트폴리오 개발
2) APN 그룹 간 공동작업
3) 동기부여 및 권한부여
4) 네트워킹
5) 변경 계획 및 구현
6) 기관 평가
7) 팔로워십

본문내용

1. APN 리더십 역량
글로벌 시대와 건강관리의 변화의 시대에 성공적인 APN에게 리더십 기술은 필수적임. 리더십은 고급 간호 핵심 역량이지만 APN에 있어 리더십의 개념화에는 멘토링, 혁신 및 활동주의의 세가지 특징이 있음.
APN은 임상 실무환경, 간호 직업, 시스템 수준 및 건강 정책 분야의 네 가지 주요 영역에서 리더십을 발휘함. APN은 지역, 또는 국가 수준에서 리더십 활동을 수행할 수 있음. 그들의 활동은 개발 환자를 대표하여 국가 건강 정책의 변화를 지지하는 데 이르기까지 다양할 수 있음. 리더십 역량은 다른 APN 역량과 연계되고 상호작용 함.

1) 건강관리 시스템 변화
오피니언 리더는 간호사가 실수를 줄이고 치료의 질을 향상시키며 건강 증진과 같은 변화에서 의료서비스의 변화에 더 많은 영향력을 행사하기를 바라고 있다고 함. 리더들은 리더 역할을 하기 위해 문제에 대한 관심이 필요함. APN은 이러한 노력을 해야 하며, 임산 전문성과 리더십을 갖추어야 함.

2) 건강 전문교육 재설계
메이시 재단은 건강관리 제공자가 기본 건강관리의 필요성을 충족시키기 위해 어떻게 훈련받아야하는지에 대한 권장사항을 공표함. 리더십 역량에 대한 권장 사항은 교육자와 교과과정에 영향을 미치고 있음.

2. APN 리더십 역량
미국 간호대학협화의 ANP 박사과정인 DNP 졸업생의 리더십과 관련된 몇가지 역량이 있음. 조직의 시스템 개선 및 시스템 사고, 임상 학문성 및 분석 방법, 의료 시스템의 개선 및 변혁을 위한 정보 시스템 및 환자 치료 기술, 임상 예방 및 인구 건강 개선 등임. 이러한 요소들은 모든 보건 전문가에게 기대되는 역할과 일치함. APN 리더십 역량은 환자와 직원, 전문 조직, 보건의료시스템 및 보건정책 결정분야의 기본 영역에서 발생함.

1) 임상에서의 리더십
임상에서의 리더십은 환자와 그 필요에 맞추어 양질의 환자 치료가 이루어지도록 보장. 임상에서의 리더십은 안전하고 탁월한 관리가 제공되고 전문가가 자기 책임을 다하는 생산적 환경을 달성하고 유지하는데 있어서 기본 요소임.

참고 자료

없음