Organizational public relations 발제문 요약

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목차

1. 서론

2. 사례 연구
1) 사례 1 ‘8톤 조각상 판매 사고’
2) 사례 2 ‘아이의 생명을 구하는 것은 어렵지 않아야 합니다’
3) 사례 3 ‘당신이 갈 때 그들이 당신을 허락하지 않을 때’

3. 가정
1) 가정 1 ‘조직은 다양한 형태의 권력이 원하는 개인 또는 조직의 결과를 위해 다른 사람들에게 영향 을 미치는데 사용되는 정치적 실체이다’
2) 가정 2 ‘조직적 결정은 개인이 내립니다’
3) 가정 3 ‘조직의 결정은 의사 결정 과정에서 종종 발언권이 거의 또는 전혀없는 조직 이해 관계자에 게 영향을 미칩니다’
4) 가정 4 ‘조직적 결정에는 도구적 기능과 상징적 기능이 모두 있습니다’
5) 가정 5 ‘오만함을 선호하는 조직’
6) 가정 6 ‘모든 조직의 결정이 전달되지만 모든 조직의 결정이 홍보적인 것은 아닙니다’
7) 가정 7 ‘조직의 홍보는 갈등에 관한 것입니다’
8) 가정 8 ‘홍보는 조직의 나쁜 결정을 좋은 것으로 만들 수 없습니다’
9) 가정 9 ‘최고의 홍보가 합의 및 커뮤니티를 장려하고 강화합니다’

4. 요약

본문내용

서론
Ÿ 중요한 것은 당신이 누구인지가 아니라 사람들이 당신을 어떻게 생각하는지입니다. 조셉.P 케네디
- 홍보 그 자체에 관한 것은 아니지만 케네디의 발언은 확실히 우리 사회에서 널리 퍼진 공공관계에 대한 지배적인 문화적 견해를 나타냅니다.
Ÿ 이 장에서는 조직 홍보에 대한 이해를 안내하는 기본 가정 , 즉 그것이 무엇이며 무엇일 수 있는지를 제시합니다.
- 이러한 9가지 가정은 조직의 의사 결정과 홍보의 교차점에 대한 우리의 기반을 구축합니다. 시작의 수단으로 세가지 사례 연구를 제공합니다.

사례 연구
사례 1 ‘8톤 조각상 판매 사고’
Ÿ 4번가와 매디슨 스트리트에 있는 헨리무어의 8톤 청동 조각품 “Vertebrae"가 일본의 미공개 구매자에게 판매되었습니다. 그리고 시애틀 예술 커뮤니티는 격분합니다(Hackett , 1986a, pA1)

참고 자료

없음