마츠시타 기업의 사례를 바탕으로 글로벌 경영에 대하여

소개글

"마츠시타 기업의 사례를 바탕으로 글로벌 경영에 대하여"에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1) 마츠시타 기업의 성장배경
2) 마츠시타 기업의 위기
3) 글로벌경영의 시작과 위기 극복

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

I 서론
‘경영의 신’ 으로 마츠시타 고노스케는 마츠시타 그룹의 창업자이다. 경영의 신이라고 불리는 이유 중 가장 큰 이유는 세계적 기업을 무일푼으로 단 1대만으로 일으켜 세운 것이다. 그 다음은 단일 제품이나 기술이 아닌 뛰어난 경영이 큰 원동력이 되었다. 오늘날 글로벌 기업들이 적용하고 있는 사업부제를 일본에서 처음 확립하였는데, 전세계에서 사업부제를 처음으로 실시했던 듀폰(Dupont)과도 차이가 얼마 나지 않았기 때문이다. 마지막으로 많은 사람들을 경영자로 키워내며 창의력과 지혜를 경영이라는 활동에 끌어들였다. 오늘날에도 경영의 신으로 추앙받고 있는 마츠시타 고노스케의 기업에 대해 알아보고 마츠시타 기업의 사례들을 바탕으로 글로벌 경영에 대해 얘기하고자 한다.

II 본론
1) 마츠시타 기업의 성장배경
마츠시타는 17세에 각광받는 전등회사에 취직을 하였다. 경제가 성장하면서 전기 관련 수요가 폭발적으로 증가했었고 이때 마츠시타는 빠르게 승진하여 기술을 익혔다.

참고 자료

한국경제 칼럼니스트 강경태 ‘마쓰시타 고노스케, 그는 왜 경영의 신이 되었는가?’ 2013.03.04
네오넷코리아 ‘두 경영인에게 배운다’ 2001.02.21
㈜살림출판사 권혁기저자 <<마쓰시타 고노스케-일본이 낳은 경영의 신>>