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삼성전자 전략연구

연세대경영학과
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최초 등록일
2021.02.16
최종 저작일
2021.02
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소개글

삼성전자 성공요인과 경영,마케팅전략 사례연구 및 삼성전자 미래방향연구 레포트입니다.

삼성전자 관련 주제로한 레포트 준비하시는 분들께 많은도움될겁니다 ^^

목차

1. 삼성 기업소개

2. 삼성전자 성공요인

3. 삼성전자 마케팅전략

4. 삼성전자 경영전략
(1) 생산전략
(2) 글로벌 진출전략
(3) 사회공헌 활동

5. 삼성전자 미래방향 연구

본문내용

1. 삼성 기업소개
삼성은 1938년 이병철 선대 회장이 대구시 수동에서 자본금 3만원으로 삼성상회를 설립한데 기초하여 지난 60여 년 간 섬유, 제당, 전자, 항공 및 기계, 화학, 조선, 금융 등 시대가 요구하는 사업을 전개해 왔다. 또 1993년부터는 양적인 성장을 지양하고 질적인 성장을 추구하는 신 경영을 실천하여 90년대 말부터 수익의 급격한 상승 기조를유지하였다. 이후 삼성은 21세기는 전자, 금융, 서비스를 미래의 최우선 사업영역으로 설정하고 고객에게 최고의 가치를 줄 수 있는 최고의 제품과 서비스를 창출하여 고객, 종업원, 협력업체, 주주, 그리고 지역사회의 공동 이익을 실현하고, 더 나아가 인류사회의 발전에 이바지하는 '글로벌 초일류기업'이 되기 위해 노력하고 있다. 또한 삼성은 ‘인재와 기술을 바탕으로 최고의 제품과 서비스를 창출’ 하고, 궁극적으로 ‘인류사회에 공헌’ 하기 위해 ‘인재제일, 최고지향, 변화선도, 정도경영, 상생추구’ 를 모든 삼성인이 공유하고 지켜야 할 핵심가치(Samsung Values)로 삼고 있다. 삼성 핵심가치는 '우리는 누구이며, 어떻게 일하는 사람들인가'를 알려주는 삼성인의 정체성이며, 가치판단의 기준이자, 하나의 삼성을 이끌며 지속적인 성장을 견인해 온 삼성 성공의DNA라 할 수 있다.

2. 삼성전자 성공요인
(1) 자체생산
갤럭시를 분석한 결과 총 부품가격, 즉 제품 1단위를 생산하기 위해 투입되는 비용(BOM)의 63%가 자체 생산한 부품인 것으로 나타났다. 특히 프로세서나 디스플레이 등 핵심부품이 모두 자체 생산한 것으로 전체 부품가격 236달러 가운데 149달러가 자체 조달한 부품의 총 비용이었다. 삼성은 애플이나 ZTE, 모토로라, 노키아 등 전 세계 휴대전화 제조업체 가운데 자체 부품조달 비중이 가장 높았다. 이런 점은 삼성제품을 다른 제품과 차별화 시켜준다. 또한, 경쟁사들이 때때로 부품 부족 때문에 어려움을 겪는 반면에 부품을 자체적으로 생산하는 삼성전자는 상황을 예상해 시장상황에 효율적으로 대처할 수 있다.

참고 자료

없음

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연세대경영학과
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