[중국기업론 A+] 농심 신라면의 중국 진출 성공 마케팅 전략 분석

소개글

"[중국기업론 A+] 농심 신라면의 중국 진출 성공 마케팅 전략 분석"에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 농심 기업 소개
1. 농심 기업
1) 기업 이념
2) 기업 비전
3) 농심 연혁
2. 농심이 중국에 진출하게 된 배경

Ⅱ.중국 라면 시장 분석
1. 생산현황
2. 소비동향
3. 경쟁기업

Ⅲ. 농심 신라면 중국 진출 SWOT 분석
1. SWOT 분석
1) 강점(Strength)
2) 약점(Weakness)
3) 기회(Opportunity)
4) 위협(Threat)

Ⅳ. 신라면의 중국 진출 분석
1. 신라면의 중국 진입 방식 : 해외직접투자
2. 신라면의 중국 진출 현황
1) 중국 생산 공장 현황
2) 매출현황
3) 시장점유율
3. 4P분석을 통해 본 신라면 마케팅 전략
1) 제품전략(Product)
2) 가격전략(Price)
3) 촉진전략(Promotion)
4) 유통전략(Place)
4. 신라면의 애로사항

Ⅴ. 농심의 향후 전략
1) 농심 직영 라면 음식점
2) 공격적인 마케팅
3) 전국 유통망 확보
4) 제품의 다변화

본문내용

2. 농심이 중국에 진출하게 된 배경

● 국내 시장의 수량적 성장 한계에 직면
농심은 국내의 라면, 스낵, 생수 및 기타 상품 부문에서 시장점유율 1위를 기록하고 있는 대표적인 음식료 기업이다. 내수 비중 95%인 농심의 강점은 시장 1위 점유율과 강력한 유통망, 그에 따른 시장지배력이다.
그러나 90년대 이후 국내 라면시장이 포화상태에 이르게 되어, 더 이상의 성장을 기대하기가 어려울 것으로 판단하고 해외 시장진출에 눈을 돌리게 되었다. 이에 따라, 농심은 국내 시장 점유율 1위를 바탕으로 일본과 중국 시장에 진출하게 되었고, 궁극적으로는 농심을 아시아의 선도 브랜드로 개발하겠다는 의욕적인 계획을 추진하여 왔다.
● 중국 라면시장의 성장
중국은 13억이라는 어마어마한 인구수를 보유하고 있다. 세계의 내로라하는 굴지의 기업들이 13억 인구의 주머니를 열기 위해 앞 다퉈 중국시장에 진출하고 있다. 시야를 좁혀 중국의 라면시장을 염두 해 볼 때, 중국의 라면시장 형성은 다른 국가에 비하여 비교적 늦은 편이다. 중국인들이 면류를 선호하는 것은 사실이나 그렇다고 ‘라면’을 즐겨먹는 편은 아니었기 때문이다. 90년대에 들어서면서 부터 본격적으로 형성되기 시작한 중국의 라면시장은 불과 10년 만에 연간 라면소비량이 192억 개에 달하는 거대한 시장으로 성장하였다. 게다가 전국적으로 1500여 업체가 치열한 경쟁을 벌이고 있는 중이다. 중국의 연간 라면 소비량은 1993년의 25억 개에서 1995년, 1998년에 각각 100억 개, 150억 개로 매년 15~20% 의 급 성장률을 보여 왔다. 현재, 시장 점유율은 전국적인 유통망을 갖추고 있는 대만브랜드, 캉스푸(40%)와 퉁이(15%)가 각각 1, 2위를 차지하고 있고 그 뒤로 용풍, 화풍, 일청, 농심 등 많은 업체가 치열하게 경쟁하고 있다.
● 농심 신라면의 성장 가능성
현재, 농심은 자본력과 우수한 품질을 기반으로 하고 있다.

참고 자료

KBS-1TV 신화창조의 비밀
농심 홈페이지 (http://www.nongshim.co.kr)
신라면 홈페이지 (http://www.shinramyun.com)
네이버, 다음 뉴스
농심 설명회 프리젠테이션 자료
농심 국경 프로젝트 자료
중국 식품산업의 현황과 전망- 성대현대 중국 연구회 논문, 김원태 교수
무역일보/칭다오한국무역관
재미있는 경영이야기 / 조동성 / 유나이티드컨설팅그룹 / 1996
상하이리포트 / 한국경제특별취재팀 / 은행나무 / 2001
(사례와 통계로 본)중국소비자와 중국 시장 / 김용준 / 박영사 / 2000
(사례로 배우는)국제마케팅 : 비교문화적 이해 / 이승영 / 일신사 / 1995