리더십 이론에는 리더와 구성원 간의 상호작용으로 이루어진다고 보는 상호작용 이론이 존재한다. 이를 교환 이론과 수직적 양자관계이론(LMX)를 중심으로 비교하여 논하시오.
- 최초 등록일
- 2021.01.27
- 최종 저작일
- 2021.01
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소개글
과목명 : 산업심리학
주제 : 리더십 이론에는 리더와 구성원 간의 상호작용으로 이루어진다고 보는 상호작용 이론이 존재한다
목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 리더-구성원 교환이론 (Leader-Member Exchange : LMX 이론)
2. 초기 리더-구성원 교환이론
3. 과거 리더십과 LMX 이론의 비교
4. 교환관계와 리더십
5. LMX 이론의 목표
Ⅲ. 결론
IV. 참고문헌
본문내용
Ⅰ. 서론
리더십 이론에는 리더와 구성원 간의 상호작용으로 이뤄진다고 보는 교환관계인 LMX 이론이 존재한다. 리더와 구성원의 관계가 발전하는 과정에 대해 생애주기모형으로 설명함으로써 특정조직에 새로운 구성원이 입사하며 동시에 발생하게 된다고 본다. 리더와 구성원이 서로의 기대충족감을 갖고 비구조화된 과업에 대해 협력을 지속해 나가는 이러한 리더십의 상호작용 이론에 대해 본고에서는 교환이론과 LMX 이론을 활용해 비교함으로써 논해보고자 한다.
Ⅱ. 본론
1. 리더-구성원 교환이론 (Leader-Member Exchange : LMX 이론)
리더십을 리더와 하위자 간의 상호작용 중심으로 나타나는 과정으로 개념화한 리더-구성원 교환이론은 리더와 부하들 개개인 사이의 역할 형성 과정과 부하간 교환관계가 시간이 지남에 따라 발전해 나가게 되었다. 부하와 리더는 리더 부하간의 짝관계라고 설명한 LMX 이론은 과거에 리더십이 리더가 모든 하위자에게 영향을 미치는 것이라고 했던 리더십에 대해 리더와 부하들 사이의 역할형성 과정과 교환관계가 발전돼 가는 것을 설명했다.
참고 자료
권영훈 외, 「리더-부하간 교환관계(LMX)가 직무태도에 미치는 영향에 대한 동료 신뢰의 조절효과분석 - 대인서비스업을 중심으로 -」, 『경영컨설팅연구』10, 한국경영컨설팅학회, 2010, 20쪽
박재춘·김성환, 「LMX, 리더 도덕성, 지각된 팀효능감 및 조직시민행동의 관계」, 『한국콘텐츠학회논문지』15, 한국콘텐츠학회, 2015, 421쪽.
리더십개론 Richard L. Hughes, Robert C. Ginnett 외 1명 저 | 정재삼 외 2명 역 | 교육과학사 | 2019.02.28