사회복지행정론, 4주차-7주차의 학습 내용을 요약정리하고 그에 대한 본인의 생각을 작성하시오

소개글

·과목명: 사회복지행정론
·주제: 4주차-7주차의 학습 내용을 요약정리하고 그에 대한 본인의 생각을 작성하라

목차

Ⅰ. 요약정리
1. 사회복지행정조직이론-현대이론:
상황이론, 목표관리론, Adhocracy 이론, 총체적 품질관리론, 벤치마킹
2. 사회복지조직에 있어 환경적 특성, 사회적 기업
3. 사회복지조직의 환경이론, 개선전략
1) 개방체계이론, 교환이론, 인구생태이론, 자원의존이론, 제도이론과 신제도이론
2) 사회복지 조직의 종속강화조건과 상쇄조건, 종속관계 개선 전략
4. 사회복지 조직의 의의와 목표, 조직원리
1) 사회복지 조직의 목표, 전통적 조직, 동태적 조직
2) 사회복지 조직의 구조, 구성요소
3) 사회복지 조직의 일반원리와 조직체계
5. 사회복지 조직의 지도력, 이론
1) 리더십이란?
2) 특성이론, 행동이론
6. 리더십 이론, 유형, 수준
1) 상황적합이론, 리더십의 유형과 수준
2) 리더십 개발 과정
7. 슈퍼비전에 있어서 기획의 필요성, 원칙
1) 슈퍼비전의 목적, 기능, 컨설팅 영역과 컨설턴트 임무
2) 기획의 필요성과 특성, 조직의 위계수준에 따른 유형
8. 프로그램의 기획기법과 의사결정
1) 기획 과정과 프로그램 기획 기획방법
2) 전략적 기획
3) 전략적 의사결정 유형, 의사결정의 접근 방법과 모형
9. 의사결정, 의사전달의 중요성, 원칙
1) 의사결정의 기술, 의사전달의 중요성
2) 의사전달의 원칙, 공식적이거나 비공식적인 의사전달
10. 인적자원관리의 의의, 채용, 직무, 직무분석과 보상체계
1) 인사관리 의의, 모집과 선발
2) 직무분석과 직무명세서, 직원 개발에 있어 개념과 목적, 보상체계
11. 동기부여, 동기부여 관련 이론
1) 동기부여의 의의와 이론
2) 행동수정이론과 매슬로우의 욕구단계설
12. 직무능력평가와 승진, 갈등 관리

Ⅱ. 요약정리에 관한 내 생각

본문내용

1. 사회복지행정조직이론-현대이론:
상황이론, 목표관리론, Adhocracy 이론, 총체적 품질관리론, 벤치마킹
사회복지행정조직이론에는 상황이 바뀌면 효과적인 조직화 방법도 달라진다는 것을 주장하는 상황이론, 조직이 이뤄야 할 목표를 설정해서, 계획, 실행, 평가를 통해 목표 달성을 하게 하는 목표관리론이 있다. 또, 특정 문제에 관해 효과적이고 효율적인 대응을 행해야 한다고 주장하는 Adhocracy 이론, 고객 만족, 품질 중심, 조직구성원들의 전원 참여를 꾀하는 총체적 품질관리론, 우수 단체를 보며 본받고 이를 통해 자기혁신을 이뤄내는 벤치마킹도 있다.

2. 사회복지조직에 있어 환경적 특성, 사회적 기업
한편, 사회복지조직이 제대로 통솔되려면 중앙정부가 사회복지 비용을 늘이고 시민의 사회복지 참여의 정도를 증가시켜야 한다. 또, 직원들의 처우개선으로 인해 제대로 된 급여를 받고 종사하게 되면 의욕이 고취되어 조직 생활에 더더욱 충실하게 된다. 또, 사회적 기업은 그 구성원들로 하여금 지역사회에 공헌하게 하고 사회복지 서비스에 시민집단이 참여하게 된다는 장점을 갖고 있다.

참고 자료

없음