간호관리학 리더십 보고서

소개글

간호관리학 실습 때 작성한 보고서입니다!!

목차

Ⅰ. 서론
1 . 관리자의 유형
2 . 경로-목표이론

Ⅱ. 본론
1. 수간호사 선생님(일선간호사)의 리더십 유형

Ⅲ. 결론
1. 요약과 실습을 바탕으로 본 내 리더십 유형

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

1) 일선관리자(실무관리자)
업무현장에서 제품 생산에 필요한 특정 업무를 수행하는 구성원들을 매일 직접 지휘하고 감독하는 자이다. 수간호사와 책임간호사, 팀 리더, 일차간호사, 사례관리자 등이 해당된다. 중간관리자에 속하는 간호차장이라 해도 간호단위 관리자들을 지휘, 감독하는 간호차장과 다르게 야간에 간호단위의 간호사들을 직접 지휘, 감독하는 간호차장은 같은 직급이라도 중간관리자가 아닌 일선관리자의 역할을 수행한다고 볼 수 있다. 그러므로 일선관리자는 업무의 실제가 이루어지는 현장에서 부하직원들의 업무 수행을 지도·감독하는 역할 수행자이다.
2) 중간관리자
일선관리자의 업무 수행을 지휘·감독하고, 최고관리자와 일선관리자 사이에서 최고관리자가 설정한 조직의 전략이나 정책을 수용하고, 일선관리자가 수행해야 할 조직의 목표와 계획을 전달한다. 중간관리자는 조직의 효율성을 높이기 위해 일선관리자나 조직구성원을 직접 돕거나 감독하여 비용을 절감하고 효과를 높이기 위해 조직의 목적이 적합한지 평가하고, 필요하면 최고관리자에게 조직의 목적을 일부 변경하도록 제안하기도 한다.

참고 자료

신미자 외(2020), 간호관리학, 수문사
강정애 외(2016), 리더십론, (주)시그마프레스