현대기업의 지속경쟁력을 위한 채용선발에서 실질적 선발기법에대해 설명

소개글

인적자원관리
주제: 현대기업의 지속경쟁력을 위한 채용선발에서 실질적 선발기법에 대해 설명하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 선발관리
1) 개념
2) 선발의 절차
2. 지속경쟁력을 위한 선발기법
1) 스펙초월 채용제도
2) 도입 방향
3) 선발기법의 유형
(1) 오디션 방식
(2) 스펙초월 필기시험

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

인적자원 관리는 기업에서 필요로 하는 인적 자원을 확보하고 개발과 보상, 유지에 대한 계획, 실행, 통제를 하는 과정을 의미한다. 인적자원 관리는 자발성원리와 자율성 원리에 기초해서 기업의 욕구와 개인의 욕구의 조화가 이루어질 수 있는 방향으로 이루어지며 현대적 의미의 인적자원관리는 조직 구성원이 자발적으로 조직 목적의 달성에 도움을 줄 수 있도록 하면서 조직의 발전과 개인의 안정 및 발전을 할 수 있도록 한다. 이러한 인적자원 관리서 관리의 대상은 사람이기 때문에 물건 또는 돈을 관리 대상으로 하는 생산관리 또는 재무관리와 성격이 다르다. 이로 인해서 인적자원 관리는 사람 본성에 대한 인식, 정확성이 필요하며 주체도 사람이 되기 때문에 관리의 주체인 경영자는 사고와 능력의 한계를 고려하면서 사람에게 영향을 줄 수 있는 사회적 환경, 문화적 환경 및 전통을 고려해야 한다. 인적 자원관리는 이상의 지향과 함께 그 과정 속에서 조직적인 변화를 요구하므로 사회적, 문화적 배경의 조화가 이루어질 수 있도록 해야 한다.
본론에서는 이러한 인적자원관리에서 기업의 지속경쟁력을 위해서 채용선발에서 실질적 선발기법을 살펴보도록 할 것이다.

참고 자료

한국방송통신대학교 편집부, 「인적자원관리론」, 한국방송통신대학교, 2014.01.22.
임창희, 「인적자원관리」, 비앤엠북스 2020.02.28.
김면식, 「인적자원관리」, 학현사, 2020.01.20.
청년위원회, 「기업의 경쟁력을 높이는 스펙초월 채용」, 2014.05
고용노동부, 「NCS 기반 능력중심채용 가이드북」, 2016.03.