(인적자원관리) 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오

소개글

과목명 : 인적자원관리
주제 : 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오

목차

1. 서론

2. 본론
1) 현대적 인사고과의 방향성
2) 현대적 인사고과 목적의 변화
3) 현대적 인사고과방법
4) 현대적 인사고과 시스템 설계의 기본원칙

3. 결론

본문내용

인사고과는 조직의 여러 직무에 종사하는 직원의 근무성적 및 능력에 대해 조직에 대한 유효성의 관점에서 평가함으로써 직원이 지닌 상대적인 가치를 조직적으로 결정하기 위한 제도라고 볼 수 있다.
직원의 근무성적과 근무능력을 평가함으로써 현재적 유용성과 동시에 잠재적 유용성을 파악해 인사관리정책에 필요한 정보를 획득하고 활용할 수 있다. 이러한 인사고과는 과거부터 오늘날까지 조직의 유효성을 달성하기 위해 능력주의적 인사관리가 요구되어 능력평가 및 능력개발을 위한 전제요건으로 중요한 의의를 지니게 된다.
본문에서는 현대적 인사고과의 전개방향에 대해 방향성과 현대적 인사고과 방법, 현대적 인사고과 시스템 설계의 기본원칙에까지 자세히 논해보고자 한다.

Ⅱ. 본론
1. 현대적 인사고과의 방향성
인사고과 이용목적을 승급, 상여급 중심의 운영체제로 유지하되 인사관리의 다방면으로 확대하려는 움직임을 보이고 과거의 포괄적인 인사고과에서 승급, 상여 등 목적별 고과로 전환되고 있으며 평가자의 주관을 최대한 배제하고 신뢰도 높은 평가를 실시하기 위해 평가자의 교육과 지도에 관심을 보이는 것이 현대적 인사고과의 방향성이다.

참고 자료

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박경록 저, 「HRM & HRD를 위한 전략적 인적자원관리」 이모션티피에스
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인적자원 관리 (실무지식을 위한) 정수진, 고종식 저 | 정독 | 2019.07.20