포스트 코로나 시대 경쟁력 제고 방안

소개글

"포스트 코로나 시대 경쟁력 제고 방안"에 대한 내용입니다.

목차

1. 서론
2. 기업 경쟁력 제고 전략
3. 개인 경쟁력 제고 전략
4. 결론

본문내용

코로나19가 유행한 지 거의 1년이 다 되어 가고 있다. 인간은 바이러스의 위협에 대항하기 위해 삶의 본질적인 부분 중 일부를 포기했다. 사회적 유대를 단절했고 외부 활동을 축소하였다. 현재 특별한 백신이나 치료제가 없는 상황이므로 홀로 집 안에서 시간을 보내며 바이러스의 기세가 꺾이기만을 기다리는 수밖에 없다. 그 과정에서 대외적인 활동과 관련된 항공, 숙박, 관광 등의 산업은 심각한 피해를 입었다. 각국 정부는 자국 산업이 받는 충격을 좌시할 수 없었기 때문에 확진자 수가 관리수준 이하로 줄어들 때마다 봉쇄나 사회적 거리두기를 완화하는 조치를 취하였다. 완화된 경계를 틈타 코로나는 다시 기승을 부렸고 정부는 봉쇄나 사회적 거리두기를 다시 강화하는 식으로 조율했다. 이렇게 코로나19와 인간이 밀고 당기는 상황이 거의 1년째 지속되고 있는 것이다. 이 과정에서 인간의 변화된 생활은 '뉴노멀'이라 불리는 새로운 일상으로 자리 잡았다. 이제 인간은 코로나19가 촉발한 변화를 받아들이고 변화된 환경에 적응하기 위한 방안을 모색하여야 하는 운명에 처하게 되었다.

하지만 모든 변화가 코로나19로 인해 야기된 것은 아니다. 코로나19 팬데믹 이전부터 변화는 감지되고 있었으며 코로나는 이러한 변화를 가속화시키는 촉매로 작용했다. 변화는 사회적, 심리적, 기술적 세 가지 측면에서 살펴볼 수 있다.

첫째, 사회적 측면에서 코로나는 1인 가구의 확산을 부채질하였다. 한국의 평균 가구원수는 1970년 5.2명에서 2000년 3.1명, 2018년 2.4명으로 지속적으로 감소하는 추세를 보이고 있었다. 1인 가구의 증가는 나 홀로 욜로를 외치는 '혼코노미' 소비 행태를 낳았고 코로나19는 혼코노미를 집에서 모든 것을 해결하는 '홈코노미'로 바꾸어 놓았다. 태동을 꿈꾸고 있던 공유경제는 구독경제로 대체되었고 유통 채널은 오프라인 위주에서 온라인 위주로 전환되었다.

둘째, 심리적 측면에서 현대인은 대인관계의 피로감을 호소하며 홀로 소소한 행복을 추구하는 경향을 보이기 시작했다.

참고 자료

정진수, 『포스트 코로나 시대, 트렌드의 변화와 기업의 대응 전략』, KIET, 2020
KT경제경영연구소, 『ICT와 디지털 뉴노멀이 만드는 코로나 이코노믹스』, 한스미디어, 2020
제이슨 생커, 『코로나 이후 불황을 이기는 커리어 전략』, 미디어숲, 2020
김선태, 『4차 산업혁명 시대의 일자리 기반 조성을 위한 사회적 자본 강화 방안과 과제』, 한국직업능력개발원, 2017
삼정 KPMG 경제연구원, 『위드/포스트 코로나 시대, 기업의 5대 경영 전략』, 2020