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[경영학 서브 노트] 인적자원의 보상관리

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최초 등록일
2021.01.02
최종 저작일
2021.01
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소개글

"[경영학 서브 노트] 인적자원의 보상관리"에 대한 내용입니다.

목차

1. 임금수준
2. 기준임금체계
3. 임금형태 관리

본문내용

1. 임금수준
(1) 의의 : 평균임금
(2) 결정원칙
① 사회적 균형에 맞추어야 : 정부 및 노조, 업계, 노동생산성
② 상한선 : 지불능력
③ 하한선 : 생계비
④ 정부의 법규등
(3) 조정방법
임금곡선 상에서 상향이동
임금곡선 ① 승급 : 동일직급내 (ex:3급 9호봉→3급 10호봉 기본급이 증액, 기본급의 서열은 불변 직무와 직능의 질은 변하지 않은 채 시간의 경과로 기능. 능력이 향상되었다고
② 승격 : 직무와 직능의 질이 향상되어서
③ base up : 동일 조건에 있는 자의 임금의 증액
임금곡선 자체를 변화시킴 (상향이동, by inf. 생산성 향상)

<중 략>

2. 기준임금체계
(1) 연공급 : 사람에 대한 임금
연령급 : 생계비 기준으로 cf. 연령 ×
근속급 : 근속년수 기준으로
∴ 생계보장의 원칙
정기 승급제도를 택한다. : 생활급제도 + α
직무분석 → 직무평가

참고 자료

없음
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