투자운용부 사업계획

소개글

투자운용부 사업계획 입니다

목차

1. 생각의 틀

2. 업무 정의
(1) 타겟 분야
(2) 운영 프로세스 구축

3. 운영 방안(방법론)
(1) 직접 운용
(2) 간접 운용

본문내용

1. 생각의 틀

생각을 정리할 때는 템플릿이 있는게 낫다. why so, so what 형식의 예를 들면 왜 그래야 하는가? 그래서 무엇을 해야 하는가다.

우리는 왜 신사업, 혹은 투자를 해야하는가?
환경변화에 발을 맞추기 위해서다. 강한 자가 살아남는게 아니라, 살아남는 자가 강한 거라고 했다. 신사업에 대한 투자는 살아남기 위해서다.

그래서 무엇을 할 것인가? 이 질문에 대한 답이 투자운용부서의 업무다. 업무를 정의하고, 운영방안(How)을 찾아본다.

2. 업무 정의

통상의 회사에서는
기존 사업을 확장, 개선하기 위한 투자는 캐펙스(자본적 지출)을 투자라 생각한다. 잉여현금으로 기존 사업이 아니라, 다른 사업에 투자하려고 할때, 이를 담당하는 부서가 투자운용부 되겠다. 손정의 회장처럼 유가증권에 대한 투자가 있을 수도 있으니, 투자에 운용이란 단어를 붙였다.

참고 자료

없음