[경희대 A+] 기업의 선발 사례 보고서

소개글

"[경희대 A+] 기업의 선발 사례 보고서"에 대한 내용입니다.

목차

1. 모집 선발의 개념과 차이점
2. 모집 선발 과정
3. 선발에 대한 전략적 접근법
4. 기업 사례 1. 아랍 에미레이트 항공의 독특한 채용 선발 과정
5. 기업 사례 2. 신생 LCC 프레미아 항공 채용 선발 갑질에 대한 잡음
6. 기업 사례에 대한 개인적인 견해와 느낀점

출처

본문내용

인적자원관리란 직원의 행동, 태도, 그리고 성과에 영향을 미치는 회사의 인적자원, 정책, 관행 시스템을 총괄 운영하는 것을 의미한다. 인적자원을 관리함으로서 기업 차원에서는 효율적 경영이 가능해지고, 종사원 입장에서는 직무를 만족할 수 있는 여건을 만들어 준다. 이런 인적자원 관리 관행은 직무를 계획하는 것으로 시작하며 인사를 계획하고 모집을 진행하며, 그에 따른 선발을 실시한다. 이에 우리는 모집과 선발에 집중하여 심도 있는 공부를 해보고자 한다.
모집이란 채용 관리의 1단계로 구분되며, 자격이 있는 자, 유능한 자를 최대한 많이 지원하게끔 만드는 행위를 의미한다. 회사에 선발될 가능성이 있는 지원자들의 집단을 형성하는 과정이라고 할 수 있겠다. 선발이란 모집 이후에 조직 목표를 달성하는 데 있어 필요한 지식과 기술 능력 그리고 특성을 가지고 있는 지원자를 구별하는 과정이라고 할 수 있다. 직무 계획에서 만들어진 직무기술서와 명세서를 기준으로 실제로 가장 자격이 있고 내용과 적합성이 맞는 자를 찾는 단계다.

참고 자료

랍에미레이트항공 현직 Cabin crew 인터뷰, 3년차 승무원 김민아, 4년차 승무원 김은경
에어프레미아 채용 공식 홈페이지, [airpremia.com]
아랍에미레이트항공 recruit 공식 홈페이지, [emiratesgroupcareers.com]
김상훈, [안 줄이면 다행, 위기의 항공업계…채용 계획도 불투명], 뉴스1, 2020.01
박영근, [영상촬영 그게 어렵나? 취준생 불만에 귀 닫은 에어프레미아], 위키리스크 한국, 2020.03
Noe, Hollenbeck, Gerhart, Wright, [Fundamentals of Human Resource Management], McGraw-Hill