조직설계의 6가지 핵심요소의 전통적, 현대적 견해

소개글

"조직설계의 6가지 핵심요소의 전통적, 현대적 견해"에 대한 내용입니다.

목차

1. 서론
1-1) 연구 배경 및 방법

2. 본론
2-1) 조직설계란
2-2) 6가지 핵심요소
2-3) 직무전문화
2-4) 부문화
2-5) 명령계통
2-6) 통제의 폭
2-7) 집권화와 분권화
2-8) 공식화

3. 결론

본문내용

서론
기업에서 각 조직은 각자의 역할을 분담하고 효율적으로 목표를 달성함으로써 이윤을 창출할 수 있듯이, 조직이란 경영학적 측면에서 매우 중요한 의미를 가진다. 앞선 과제를 통해 경영의 본질과 경영자의 역할에 대해서 연구하였다면, 경영자가 이끌어 갈 조직과 조직설계에 있어 가장 핵심적인 6가지 요소에 관한 연구를 하려고 한다.
경영학 원론 수업에서 조직설계의 핵심요소는 직무 전문화, 부문화, 명령계통, 통제의 범위, 집권화와 분권화, 공식화 6가지 요소에 대해 다뤄왔으며 경영학 원론 교재 및 수업자료, 조직설계에 관한 논문과 백과사전을 통해 연구를 진행하겠다.

본론
조직이란 공통의 목표를 위한 체계화된 구조에 따라 구성원이 상호작용하며, 다른 조직과 구별되는 경계를 가지고 외부환경에 적응하는 인간의 사회집단으로(Katz & Kahn, 1978) 외부환경과 상호작용하는 개방시스템의 성격을 가지고 있다.

참고 자료

경영학원론, 성진미디어, 이중우,김민술,김원석 저
정한석, 문재승, 중소기업 조직설계의 적합성이 기업성과에 미치는 영향, 대한경영학회지 31(2), p290
위키피디아, 조직, https://ko.wikipedia.org/wiki/%EC%A1%B0%EC%A7%81_(%EC%82%AC%ED%9A%8C%EA%B3%BC%ED%95%99)
네이버 한자사전, 온고지신, https://hanja.dict.naver.com/word?query=%E6%BA%AB%E6%95%85%E7%9F%A5%E6%96%B0
LG전자 사업보고서, 전자공시시스템, http://dart.fss.or.kr/dsaf001/main.do?rcpNo=20200330004430