21세기를 선호할 중국기업 샤오디, 하이얼, 알리바바, 바이두, 텐센트, 레노버, 화웨이, ZTE 등 13개사
- 최초 등록일
- 2020.10.25
- 최종 저작일
- 2016.10
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소개글
해당 자료는 제가 기업교육 혹은 연수에 활용할 수 있는 컨텐츠 기획 차원에서 구성한 내용으로, 향후 경영수업 비즈니스 케이스 작성시 Wiki 혹은 나무에서 찾을 수 없는 보다 함축적이면서도 복수의 의미를 담은 경영史 차원에서의 분석 내용을 구성하시기에 많은 도움이 될듯합니다.
기업과 관련된 수치는 Wiki 참고하시되, 여기서는 각 기업의 경영학적 기여 내용을 중점으로 참고하시기 바랍니다.
목차
1. 대상 기업
2. 내용 구성
3. 활용 방법
본문내용
[대상 기업]
샤오미, 하이얼, ZTE, 알리바바, 바이두, 텐센트, TCL 레노버, 화웨이, 중국공상은행, 완다, 쿨패드, China National Petroleum
[내용 구성]
총 13개 기업에 한페이지씩 할당하여, 아래와 같이 구성하였습니다.
- 각 기업의 특징과 의미
- 기업을 상징하는 핵심 키워드
- 그 기업으로부터 배울 수 있는 점들
- 참고할 수 있는 관련 전문가/서적/영상
[활용 방법]
해당 자료는 제가 기업교육 혹은 연수에 활용할 수 있는 컨텐츠 기획 차원에서 구성한 내용으로, 향후 경영수업 비즈니스 케이스 작성시 Wiki 혹은 나무에서 찾을 수 없는 보다 함축적이면서도 복수의 의미를 담은 경영史 차원에서의 분석 내용을 구성하시기에 많은 도움이 될듯합니다.
기업과 관련된 수치는 Wiki 참고하시되, 여기서는 각 기업의 경영학적 기여 내용을 중점으로 참고하시기 바랍니다.
테그 : 비즈니스케이스,Case, 중국기업, 오디, 하이얼, 알리바바, 바이두, 텐센트, 레노버, 화웨이, ZTE
샤오미
학습 Domain
- Management > 경영사례 > 추격자 기업
목표
- 2010년에 설립해 5년만에 중국 스마트폰 시장 점유율 1위를
달성한 샤오미의 창업 및 성장과정, 성공을 이끈 경영전략 및
CEO 레이쥔의 경영철학을 통해 시사점 도출
핵심키워드
- 샤오미, 스마트폰, 인터넷, 플랫폼, 하드웨어, 운영체계,
모방, 벤치마킹, 레이쥔
교육 주요 내용
- 샤오미 회사 개요
·주요 사업내용 및 성과
·창업과 성장과정
- 샤오미의 경영전략
·인터넷이라는 플랫폼 기반에서 휴대폰 브랜드 구축
·하드웨어 판매를 통한 수익창출 未추구
·운영체제를 지속적으로 신속하게 업그레이드
참고 자료
없음