[경희대 A+] 아웃소싱 사례 조사

소개글

"[경희대 A+] 아웃소싱 사례 조사"에 대한 내용입니다.

목차

1. 아웃소싱의 개념
2. 아웃소싱 도입 효과 정리
3. 아웃소싱의 성공 조건 8가지
4. 아웃소싱 사례 1 – 상생관계를 강조하는 NIKE의 아웃소싱 전략
5. 아웃소싱 사례 2 – LUXUARY BRAND + MASS MARKET, 루이비통 아웃소싱 전략
6. 아웃소싱 사례 3 – 수요 변화에 따른 아웃소싱의 디지털화, LGU+의 디지털 상담
7. 내용정리와 사례분석을 통해 느낀 내용
8. 출처

본문내용

[아웃소싱의 개념]
아웃소싱이란 기업이 수행하는 다양한 활동 중 전략적으로 중요하면서도 가장 뛰어난 분야나 핵심 역량에 자원을 집중 배치하고, 나머지 활동들의 기획부터 운영까지의 업무 제반, 일체를 해당 분야에서 뛰어난 전문 기업에 맡기거나 조달하는 것을 의미한다. 이는 기업의 핵심역량을 핵심부문에 집중하면서 외부의 전문분야를 응용하고, 아울러 경쟁력을 높이기 위한 경영혁신운동의 일환이라고 할 수 있겠다. 소위 말하는 ‘외부조달’, ‘외부화’ 라는 말로도 불리며 최근 다양한 분야의 산업에서 많은 기업들이 실시하고 있는 ‘외주생산’, 해외출장 관련업무 아웃소싱을 예로 들 수 있다. 최근에는 직장인들의 출퇴근의 고충을 덜어주기 위한 이동 수단으로 업무용 차량 렌트와 출퇴근 서비스조차 아웃소싱 시키는 사례가 늘고있다.

[아웃소싱 도입 효과 정리]
1. 기업 환경에 대한 유연 대처
기술의 변화, 인구학적 트렌드, 문화 트렌드, 경제적 상황, 법과 정치적 환경, 국제적 이슈 등 회사를 중심으로 아주 다양한 환경이 메커니즘을 이루면서 빠르게 돌아가고 있다.

참고 자료

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