[유통관리 마케팅] GE 사례연구

소개글

GE 사례연구한거입니다.
GE에 관한 자료는 6시그마에 한정된게 만죠?
6시그마를 가능한 제외하고 사례연구를 하였습니다.
공부에 도움이 됐음 합니다.

목차

1. GE의 개요
1) 회사 개요
2) GE의 현황

2. GE의 사업구조
1) 지주회사를 구심점으로 하는 그룹경영 체제
2) 『고쳐라 , 매각하라, 아니면 폐쇄하라』
3) 서비스와 제조의 결합을 통한 고부가가치화
4) 고성장의 원동력 - GE Capital

3. GE의 Marketing Objectives와 SWOT
1) Marketing Objectives
2) Channel Mission & Objectives
3) GE의 강점
4) GE의 약점
5) GE의 기회
6) GE의 위협요인

4. GE의 구조와 전략
1) GE 사업조직의 현재 모습
2) GE의 전략

5. 결론

본문내용

GE의 경영자였던 잭 웰치는 '시장이 성숙한다는 틀린 말이다' 라고 말했다. 가끔 우리의 생각들이 성숙해서 더 이상 성장하지 못할 뿐이다라고 전했다. GE가 거의 신앙에 가까운 열정으로 추진하는 1등이나 2등 전략, 혹은 '고쳐라, 매각하라, 아니면 폐쇄하라' 전략이 그러한 사실을 잘 설명해준다. 다른 관점에서 동일한 사업을 바라보는 것은 GE의 사고방식을 변화시켰다. GE의 각 사업부들이 시장 점유율이 10퍼센트를 넘지 않도록 그들의 시장을 확대해서 재정의했을 때, 이미 성숙한 것으로 보였던 시장들이 새로운 성장 기회들로 탈바꿈했다. 시장에 대한 시각을 변화시킴으로써 우리는 1990년대 하반기에 동일한 사업 포트폴리오에서 수익성장률을 두 배 이상 향상시켰다.
GE의 성장은 사업구조의 고도화에 있다. 시대의 흐름에 맞추어 첨단 기술 분야, 서비스 분야로 사업 영역을 전환하였다. 특히 금융 산업으로의 발빠른 진입이 성장의 원동력이 될 수 있었다.

참고 자료

【 참고 문헌 】

·GE社의 기업구조와 조직구조 ( 농협 차장 차명석 )

·GE는 왜 강한가?( 삼성경제 연구소 유석진 )

·GE 웰치 회장의 성공경영과 시사점 ( 삼성경제 연 구소 김은환 외 )

·당대의 CEO 잭 웰치, 최후의 리더십( 로버트 슬레터 지음)

·한경기사 ( 이멜트 관련기사 )

·끝없는 도전과 용기( 잭 웰치 )

·GE 신화의 비밀 ( 로버트 슬레이터 )

·잭 웰치와 GE 방식 ( 로버트 슬레이터 )

·잭 웰치와 GE 방식 필드북 ( 로버트 슬레이터 )

·당신의 운명을 지배하라. - GE 혁명 - ( 노엘 티키 )

·www. GE . co . kr