리더십보고서

소개글

"리더십보고서"에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 간호관리자
2. 간호관리자의 리더십
(1) 유형
3. 닮고싶은 리더십-슈퍼&셀프리더십

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

리더십이란 리더가 일정한 상황에서 목표달성을 위해서 개인이나 집단의 행위에 영향력을 행사하는 과정을 뜻한다. 영향력을 행사하는 과정에서는 사람을 변화시키고 새롭게 하며, 힘을 북돋아 주고 영감을 주는 행위를 모두 포함한다. 또한 변화하는 환경에 조직이 효율적으로 적응하도록 하고 조직 내부의 조화를 유지하도록 하고, 구성원들의 동기유발과 재사회화를 돕기도 한다.
최근 의료 환경은 예측하기 어려울 정도로 급변하고 있고, 이에 맞추어 병원 조직도 새로운 변화를 모색하고 있다. 조직 환경의 변화는 동시에 개인의 변화를 요구하므로 구성원 스스로가 바뀌지 않으면 빠르게 변화하는 환경에 적응하지 못하게 되고, 부적응은 결국 조직에서 살아남을 수 없게 되는 차가운 현실을 직면하도록 만든다. 이러한 다양하고 복잡한 조직에서는 조직원을 효율적으로 관리하기 위해 지도자에게는 리더십이 요구되고 있다. 이렇기 때문에 과거와는 달리 현대에는 조직에서 관리자가 아닌 리더를 원하기 때문에 리더십에 주목하여야 한다.

참고 자료

김인숙 외. (2016). “간호사가 인지하는 간호관리자의 수퍼리더십, 셀프리더십과 조직몰입 간의 관계” 간호행정학회지. Vo1.22, No.2, pp. 148-157
김인경 외(2017). 최신 간호관리학, 퍼시픽북스, p29-31, p283-300
김혜옥 외(2016). 간호리더십, 수문사, p78-81, p90-93, p244-247