간호관리 간호사 인수인계 의사소통 시뮬레이션 과제

소개글

시뮬레이션 과제 '간호사의 인수인계 의사소통' 입니다.
간호사의 인수인계 의사소통 - 상호존중과 공감적 의사소통 방법론 책을 참고하였습니다.
모두 꼼꼼하게 작성했습니다.
남들과 다르게 서론 부분을 작성하였습니다.

목차

1. 서론
1) 간호사의 인수인계

2. 본론
1) 인수인계 의사소통의 규범
2) 인수인계 대화의 원형

3. 결론
1) 결론 및 제언

4. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서 론1. 간호사의 인수인계
이 레포트는 간호사들의 간호사로서, 인간으로서 받아야 할 존중과 배려 그리고 지지와 격려 등의 동반되는 인수인계 의사소통의 수행 조건과 방법의 제시를 목적으로 한다. 이를 위한 연구는 임상 간호사들의 인수인계 의사소통 체험을 인터뷰하는 것으로 시작되었다. 인수인계에서 언어 및 비언어 수단으로 다양한 정보가 교환되기 때문에 의사소통 연구자들은 인수인계를 전형적인 의사소통이라고 간주하는 데 조금도 망설이지 않을 것이다. 그럼에도 불구하고 간호사들이 인수인계를 의사소통이 아니라고 생각하는 이유는 간호 현장에서 이루어지고 있는 인수인계가 비존중적이고 일방향적으로 이루어지기 때문인 것으로 보인다.
이러한 문제의식과 인수인계가 의사소통의 한 유형이라는 점을 통해 간호사간 인수인계의 실태와 규범, 인수인계 대화의 원형을 알아보고자 한다.

Ⅱ. 본 론
1. 인수인계 의사소통의 규범
1) 인수인계 의사소통 규범의 정의와 도출방법
인수인계 의사소통의 규범이란 인수인계 대화가 원활하고 효율적이며 대화 참여자가 만족스럽게 인수인계를 수행하기 위해 필요한 의사소통 행위와 수행 방식이라고 말할 수 있다.

(1) 규범의 기술적(descriptive) 탐구
현대의 언어 연구와 의사소통 연구는 기술적인 방향으로 편향되어 있고 규범적(normative) 연구는 거의 배제되고 있는 설정이다. 판단의 기준이 합리적이거나 객관적이지 못한 까닭은 실제성을 토대로 하지 않고 개인의 경험이나 소수의 연구자의 관념에 기반하고 있기 때문이다.

참고 자료

정연옥 외 5명 공저(2018). 간호사의 인수인계 의사소통 l상호존중과 공감적 의사소통 방법론l. 수문사. 81~120P