허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오

소개글

과목명 : 리더십
주제 : 허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 허쉬와 블랜차드의 상황적 리더십이론
2. 부하의 성숙도에 따른 리더십 4가지
1) S1 : 지시형
2) S2 : 설득형
3) S3 : 참여형
4) S4 : 위임형

Ⅲ. 결론

IV. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
실무에서는 큰 인기를 누렸지만 학계에서는 별 관심을 끌지 못한 허쉬와 블랜차드 이론은 하급자의 성숙 정도에 따라서 리더십 스타일을 다르게 해야 한다고 주장한 이론이라 할 수 있다.
본론에서 이러한 허쉬와 블랜차드의 상황적 리더십이론을 알아보고 각각의 4가지 리더십에 대한 예를 들어 설명해보고자 한다.

Ⅱ. 본론
1. 허쉬와 블랜차드의 상황적 리더십이론
허쉬와 블랜차드가 1969년 블레이크와 머튼의 관리격자 이론을 이용해 상황적 리더십이론을 구축하게 되었는데 이는 리더의 행동에 대해 과업행동과 관계행동의 2차 축으로 분류한 후 상황요인을 추가한 것이다. 리더의 리더십 발휘 시 그와 조직에 처한 제반 상황적 요소를 고려해 그에 적합한 리더십을 발휘해야 한다고 하는 상황적 리더십이 바로 이것이다. 이 때 가장 중요한 것이라 함은 부하의 특성을 가장 중요하게 고려하는 것인데 원래 리더십의 일생적 주기이론이라 불렀지만 후에 상황적 리더십 이론으로 개명하기에 이른다.

참고 자료

매일경제 2011.12.09. ‘블랜차드가 말하는 4가지 리더십스타일 때론 지시하고 때론 코치처럼…용병술도 기술’
천대윤 저, 「창발전략 경영혁신과 리더십 (삼성 이병철 회장과 현대 정주영 회장 창발전략경영혁신모형)」 삼현출판사 2012
탁진국, 손주영 저 「리더십 이론과 실제」 학지사 2017