생산운영관리의 기업 사례 (제조업 관련 중소기업)(수정)
- 최초 등록일
- 2020.07.20
- 최종 저작일
- 2020.07
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소개글
과목 : 생산기술
주제: 생산운영관리의 기업 사례 (제조업 관련 중소기업)
목차
I. 서론
II. 본론
1. 생산운영관리의 개념
1) 생산관리와 운영관리
2) 생산운영관리의 의미
2. 생산운영관리의 사례
1) 중소기업에 있어 생산운영관리의 중요성
2) 중소 제조업 기업의 생산운영관리 사례
III. 결론
IV. 참고문헌
본문내용
I. 서론
기업의 생산운영관리는 원래 제조업을 중심으로 통용되던 개념이었던 생산관리 내지 제조관리라는 개념이 서비스의 운영까지 포괄할 수 있도록 확장한 것이다. 즉 제품의 생산과 서비스의 운영을 똑같은 범주에 두고, 기업이 재화 내지 서비스를 얼마나 효과적으로 생산하여 공급하고 있는지를 평가하고 관리할 수 있게 한 것이다.
즉 생산운영관리란 기업이 시장에 공급하는 재화와 서비스의 원가 및 품질을 전반적으로 설정하고 관리하는 제반 과정을 뜻하기 때문에, 기업이 얼마나 생산운영관리를 효과적으로 진행하는지 여부는 곧 그 기업의 시장 경쟁력과 직결되는 문제가 된다. 즉 효과적으로 비용을 절감하거나 제품/서비스의 품질을 개량하는 등 혁신적인 생산운영시스템을 도입한 기업은 시장에서 성공할 가능성이 높고, 그렇지 못한 기업의 경우에는 시장에서도 경쟁력을 획득하지 못해 실패를 경험할 가능성이 높다고 할 수 있다.
아래에서는 이처럼 생산관리와 운영관리를 합한 개념인 생산운영관리에 대해 그 기본적인 의미와 과정을 살펴본다. 생산운영관리에 대해 기본적으로 개괄한 후에는 생산운영관리의 실제 사례를 살펴보도록 한다. 특히 제조업 직군의 중소기업의 사례를 중심으로 생산운영관리의 실례를 살펴봄으로써, 생산운영관리에 대한 이해도를 높일 수 있도록 한다.
II. 본론
1. 생산운영관리의 개념
1) 생산관리와 운영관리
생산운영관리(Production and Operation Management)란 기존의 생산관리(Production Management)와 운영관리(Operation Management)를 총칭하여 부르는 단어이다. 즉 이전에 사용되던 단어인 생산관리 및 운영관리보다 포괄적인 제반 과정을 지칭하는데, 특히 그 생산 및 운영의 대상을 단지 유형의 재화(Goods) 내지 무형의 서비스(Services)로 한정하지 않고 재화의 생산과 서비스의 운영을 모두 포괄한다.
참고 자료
W.J. Stevenson, 생산운영관리, 맥그로힐에듀케이션코리아, 2007
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김익성, 독일기업의 4차 산업혁명 성공사례 및 한국기업과 정부에 대한 시사점, 고려대학교 미래성장연구소, 2018.10
김승일, 독일 중소기업의 경쟁력 실태 분석 및 정책적 시사점 연구, 중소기업연구원, 2010