셀프리더십 계획서 작성(A+보장) 계획서 틀 표로 작성, 항목 별 정의 설명까지 완벽한 레포트!

소개글

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목차

1. 리더십계획서 작성
1) 자기점검-나의 리더십
2) 현재 나의 모습(상황)/미래의 모습
3) 본인이 생각하는 리더십
4) 롤 모델로 삼고 싶은 리더십 인물

2. 셀프 리더십
1) 시간관리계획서 작성하기
2) 우선순위 설정
(1) 나의 시간관리 문제점
(2) 나의 목표 평가
(3) 실습 프로그램 체험 후 느낀 점

3. 참고문헌

본문내용

리더란, 많은 이들의 삶, 사고와 감정, 행동에 의미심장한 영향을 미치는 개인을 말한다.
리더십이란, 그런 영향을 미치는 힘이라고 볼 수 있다. 즉, 리더십이란 영향력이다. 사람들에게 있어서는 겉으로 드러나는 것보다 훨씬 더 많은 리더십이 잠재되어 있다고 한다. 자신이 익히 알고 있는 것, 삶이 이미 자신에게 가르쳐줄 것으로 시선을 돌린다면 이 잠재력을 인식할 수 있다.

셀프 리더십이란, 자기 스스로 리더십을 발휘하여 자아실현의 성과를 만들어가는 과정이다.
아래의 내용을 토대로 리더가 되기 위한 자기점검과 평가를 통하여 현재 나의 모습 내용을 작성해보았다.

- 자신의 인생에 있어 목적을 분명히 세우고 이 목적에 따라 구체적 목표를 세워야 한다.
- 목표를 잘 성취하기 위해서 계획을 단기, 중기, 장기로 설정하여 작성한다.
- 자신을 개인이 아닌 기업이라는 시각으로 보는 관점을 통하여 ‵경쟁력‛이 있어야 한다.
- 정보사회와 더불어 지식사회에선 인적을 간호대학생부터 구축하여 이를 효과적으로 잘 활용하는 것이 필요하다.

<중 략>

3) 본인이 생각하는 리더십

리더란 부하 직원을 최대한 활용하고 수행하도록 영감을 주면서 구성원 모두를 아우를 수 있는 것이다. 또한, 구성원들의 다양한 특성, 행동, 상황들을 고려하여 하나의 공동체로써 이끌어 가는 것이라고 생각한다. 리더는 각 조직원 모두가 어떠한 결정을 내리는데 있어서 참여하도록 유도하며, 각 조직원 스스로가 그들만의 핵심적인 수행 지표를 설립할 수 있도록 도와야 한다고 생각한다. 이런 점에서 본인이 생각하는 리더십은 다양한 리더십 유형 중 서번트 리더십과 유사하다.
리더는 앞에서 이끄는 사람이기에 팀을 목표, 목적에 도달시킨다는 막중한 책임감을 가진 사람이다. 조직의 임무와 목표를 조직원들의 눈높이에 맞춰 정할 수 있어야 한다.

참고 자료

김혜옥 외 3인(2019). 『간호리더십』. 수문사. p253-256.