포스코의 입장에서 바라본 철강산업구조 분석

목차

1. 서론
2. 본론
3. 결론

본문내용

1. 서론
인류 사회는 계속해서 성장과 발전을 지속하고 있으며 이는 여러 방면에서 쉽게 찾아볼 수 있는 현상이다. 과거에 크나큰 영광을 누렸다 하더라도 이후에 등장한 새로운 세력들로 인한 몰락 또한 모든 분야에서 확인할 수 있다. 더욱이 현대에 들어서서 세계화와 국제화가 진행됨에 따라 다양한 교류와 기회의 장이 형성된 것은 사실이나 그만큼 치열한 경쟁과 견제가 이루어지고 있다. 이러한 상황에서 기업들은 새롭게 형성된 기회시장에서 다양한 국적과 특징을 지닌 여러 기업들과의 경쟁과 견제를 이겨내고 스스로의 입지를 확보하기 위해 여러 가지로 노력을 기울이고 있다. 이러한 현대사회의 치열한 경쟁 속에서 기업들이 성공하기 위해서는 그를 위한 전략을 제대로 수립하는 것이 중요하다. 세계적으로 성공을 거둔 기업 혹은 제품들은 그들이 의도하였던 의도하지 않았던 것과는 상관없이 효과적인 경쟁전략을 구사하였기에 그와 같은 결과를 도출할 수 있었던 것이다. 이는 철강 산업구조 측면에서도 동일한 내용이다.
경연전략의 대가라 불리는 하버드 경영대학원 교수 마이클 포터(Michael Eugene Porter)는 기업의 성공을 위한 활동 집합체인 전략을 수립하기 위하여 산업구조 분석을 경영전략에 도입하였다. 그가 제시한 이 분석방법을 다양한 기업들에서 활용하며 전략을 수립하고 있는 상황이다. 이에 본문에서는 마이클 포터의 산업구조분석기법에 대하여 살펴보고 이를 실제 철강 산업기업에 적용하여 유리한 부분과 불리한 부분에 대한 분석을 시도해보고자 한다. 실제 적용 대상 기업은 포스코로 지정하여 수행한다.

2. 본론
포스코는 1968년에 포항제철로 시작해 전 세계 철강 산업에서 상위로 꼽히는 우량기업이다. 하지만 최근 들어 그 위세가 불안정한 것이 사실이다. 대게의 경우 이와 같은 상황에 의한 분석을 위하여 산업구조분석기법을 활용한다. 산업구조분석기법은 경제학에서 연구되고 있는 산업조직론 영역에서 발전된 산업구조분석 기법을 기업에 적용하기 용이하도록 변형시켜 적용이 보다 쉬운 분석도구를 제시하였다.

참고 자료

산업구조분석, 추재호, 1997, 경남대학교출판부
지식경영의 기반으로서 학습조직연구 : 구축요인·성과검증과 철강산업에서의 구축전략을 중심으로, 차영덕, 2000, 연세대학교경영대학원