경영학원론 경영자와 리더쉽 [ 경영체제와 기업지배구조 그리고 리더쉽 ]

소개글

기업지배구조 개념, 의미, 중요성에 대해서 서술하고, 기업의 경영체제와 기업지배구조 그리고 리더십 유형의 관계에 대해서 서술해보시오.
에 대한 과제입니다.

목차

Ⅰ. ‘기업지배구조’의 개념과 의미
1. ‘기업지배구조’
2. 넓은 개념과 의미
3. 좁은 개념과 의미
4. 필요성

Ⅱ. ‘기업지배구조’의 중요성
1. 환경의 변화
2. ‘기업지배구조’의 영향성

Ⅲ. ‘기업의 경영체제’와 ‘기업지배구조’ 그리고 ‘리더십 유형’의 관계
1. 변혁적 리더십
2. 서번트 리더십
3. 거래적 리더십

Ⅳ. 참고 문헌

본문내용

1. ‘기업지배구조’
‘기업지배구조’는 기업 내부의 의사결정 시스템, 이사회와 감사의 역할과 기능, 경영자와 주주와의 관계 등을 총칭하는 기업 경영의 통제에 관한 전체적인 시스템입니다. 이 시스템은 기업경영에 직접적 또는 간접적으로 참여하는 주주, 경영진, 근로자 등의 이해관계를 조정하고 규율하는 제도적 장치와 운영기구를 말합니다.

2. 넓은 개념과 의미
‘기업지배구조’는 기업경영과 관련된 의사결정에 영향을 미치는 요소로 이해할 수 있습니다. 기업경영 환경에는 기업 내부의 의사결정 시스템은 물론 시장에 대한 규제, 금융 감독체계, 관행 및 의식 등이 망라됩니다.

3. 좁은 개념과 의미
‘기업지배구조’는 기업경영자가 이해관계자, 특히 주주의 이익을 위해 제 역할을 다할 수 있도록 감시·통제하는 체계를 의미합니다.

4. 필요성
세계 경제의 글로벌화에 대응한 안정적 국제 투자 관행의 확립과 기술혁신·자본자유화 등 기업환경의 급속한 변화에 따라 기업지배구조 확립의 필요성이 확산되고 있습니다.

참고 자료

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