앨리슨 정책모형

소개글

"앨리슨 정책모형"에 대한 내용입니다.

목차

1. 배경
2. 이론의 개요
3. 모형 Ⅰ : 관료정치모형
4. 모형 Ⅱ : 조직모형
5. 모형 Ⅲ : 관료정치모형
6. 비교

본문내용

1.배경

앨리슨(Allison)은 1962년의 쿠바 미사일 위기 시 미국 정부가 취한 일련의 대응과정을 분석하고 정책결정의 3가지 모형을 제시하였다.

미국의 케네디는 외교상의 위기와 국가안보의 위기대응으로서 그것을 성공적으로 중단하고 철수시킨다. 1971년 앨리슨은 “Essence of Decision”이라는 저서에서 13일간 쿠바 미사일 위기사건과 관련된 미국의 국가 정책결정 과정을 분석한 뒤 정부의 정책결정 과정을 설명·예측하기 위한 분석의 틀로써 세 가지의 상호배타적인 모형을 제시하였다.

즉, 앨리슨의 세 가지 모형은 쿠바의 미사일 기지가 건설되고 철수되기까지의 13일 동안 케네디 행정부가 행했던 노력이나 쿠바의 실패 원인 등을 설명한 모형이다.
미국이 어떻게 단기간에 대응전략을 구사했으며 Khrushchev 구소련 공산당 서기장의 승복을 이끌었는지 잘 보여준다.

이 세 가지 모형은 먼저 지난날 논의된 정책결정에 관한 여러 모형을 크게 합리적 행위자 모형과 조직과정 모형으로 재정리하고, 관료정치모형을 새롭게 제시한 것이다.

2. 이론의 개요

문제의 대응과정에 참여하는 다양한 조직의 구조적 특성에 따라 의사결정방식이 달라진다.
즉, 기관의 구조에 따른 의사결정의 소재(所在)가 달라지고, 동시에 참여자의 목표양태도 다르며 이와같은 요인들이 복합적으로 작용하여 문제해결의 접근법에 차이를 보인다는 것이다.
요컨대 조직관에 따라 정책결정 접근법이 달라진다는 것이 이 모형이 주장하는 핵심적인 내용이다.

즉, 조직관이 독립변수라면 정책결정방식은 종속변수인 셈이다.

독립변수
종속변수

조직관
기관의 조직구조적 특성은?
1)조정과 통제가 잘된 유기체
2)서로 엉성하게 연결된 하위 조직들의 연합체
3)독립적인 개별적 참여자들의 집합체
의사결정권의 소재
누가 의사결정권을 행사하는가?
1)조직의 최고관리층
2)중간관리층
3)개별적인 참여자(조직구성원 개개인)
참여자의 목표
의사결정 참여자가 추구하는 목표는?
1)조직의 목표
2)하위조직의 목표
3)참여자 개개인의 목표
정책결정방식
동원하는 정책결정(의사결정)의 접근법은?

참고 자료

없음