[경영학-인사관리] <경찰의 인사관리> 레포트

소개글

경영학과의 전공 과목 '인사관리' 수업에서 제출했던 레포트입니다.
관련한 정보들 다 직접 찾아서 작성했습니다.

목차

Ⅰ. 서론3

Ⅱ. 본론4
1. 경찰 인사관리의 의의4
2. 경찰 인사관리의 목적4
3. 경찰 인사행정제도4
1) 정실주의 = 엽관주의
2) 실적주의
4. 공직분류방식5
1) 계급제 - 인간 중심의 분류
2) 직위분류제 - 직무 중심의 분류
5. 경찰 인사관리 기관 및 담당 부서5
6. 경찰 인사관리 실태6
1) 채용
2) 교육훈련
3) 보직관리
4) 승진

Ⅲ. 결론28

본문내용

Ⅰ. 서론

‘내가 가고 싶은 조직(기업)의 인사관리’ 라는 주제를 접했을 때, 길게 생각할 필요도 없이 머리에 떠오르는 조직이 있었다. 어렸을 때부터 오래도록 들어가길 바라왔던 경찰 조직이었다. 경찰이라는 직업을 가지고 싶다는 생각을 한 계기는 사실 그렇게 대단하지는 않았다. 어렸을 때부터 운동능력이 좋았고, 눈앞에서 도덕적이지 못하거나 불합리한 일이 발생한다면 그것을 나서서 해결하고 싶다는 욕구가 강하게 들었었다. 한 마디로 불의를 못 참는 성격을 가지고 있었던 것이다. 그 성격을 발견한 지 얼마 되지 않아 경찰이라는 꿈을 가지게 되었다. 물론 필자가 완벽한 도덕성을 갖춘 사람이라고는 스스로도 장담하지 못한다. 하지만, 올바른 사람이 되어서 정당한 신분자격을 얻은 후에, 지금 이 순간까지도 벌어지고 있을지 모르는 세상의 범죄 사건들에 당당히 맞서고 싶다.
경찰들의 일터는 파출소부터 경찰청까지 아주 많지만, 경찰은 대한민국의 공무원인 만큼 자체적인 인사 시스템이 있을 것이라고 판단하였다. 그래서 필자는 경찰의 복잡하지만 체계적인 인사관리 시스템을 조사하기로 하였다.
본론에서는 경찰 인사관리의 의의와 목적, 그리고 경찰의 인사행정제도와 공직분류방식, 경찰 인사관리 기관 및 담당 부서를 알아본 뒤, 현재 적용되고 있는 경찰 인사관리 실태에 대해서 다룰 것이다.

Ⅱ. 본론

1. 경찰 인사관리의 의의

다른 관리기능과의 유기적인 협조 아래 경찰의 목적을 효과적으로 이루어 가기 위해 경찰 인력을 효율적이며 공정하게 운용하는 동태적인 과정이다. 경찰관을 체계적이고 합리적인 기준에 따라 분류·모집·채용·관리 등을 해나가는 활동을 말하며, 인력 규모와 질에 대한 장기적인 계획을 세워야 합리적인 인사관리가 가능하다. 경찰의 인사관리는 모집, 채용 외에 배치전환, 교육훈련, 동기부여, 행동통제 등을 통해 경찰관이 직업인으로서 경찰 업무를 의욕적으로 수행할 수 있도록 하는 활동이다.

2. 경찰 인사관리의 목적

경찰 인사관리의 목적은 효율적인 경찰 인력의 운영, 합리적이고 객관적인 기준을 중심으로 한 공정성 확보, 경찰 조직과 경찰관 개개인의 욕구 조화, 조직의 효과성 제고, 환경 변화에 대한 적응성 등을 들 수가 있다.

참고 자료

하상군, 김종길, 조성택. 「경찰학개론」. 대영문화사(2013)
권용식(2005. “경찰 인사관리 개선방안”
경찰청 홈페이지. www.police.go.kr/
중앙경찰학교 홈페이지. www.cpa.go.kr/