국제경영학 uber 기업 연구, 우버 사례연구, 대안제시, swot분석

소개글

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목차

1) 기업소개

2) 기업 분석
2-1) 우버 SWOT 분석
2-2) 우버 글로벌 전략

3) 사례 제시
3-1) 성공 사례
3-2) 실패 사례

4) 대안 제시

본문내용

2009년 3월 미국 캘리포니아 샌프란시스코에서 창립된 운송 네트워크 회사이다. 자사 소속의 차량이나 공유된 차량을 승객과 중계하여 승객이 이용 요금을 지불하며, 그 회사에서 수수료 이익을 얻는 라이드 헤일링 서비스를 제공한다. 쉽게 말해 일반인이 제공하는 택시를 중개하고 수수료를 취득한다 생각하면 된다. 세계 최대 차량공유 기업으로 전 세계 65개 국가 600개 도시에서 7,500만명 이상의 유저를 확보했다. 누적 탑승횟수는 100억회에 달한다.

동사의 주력 서비스는 라이드 헤일링이다. 일반 승차 공유부터 프리미엄, 카풀 등 다양한 서비스를 제공한다. 그 중 우버X는 일반인이 드라이버로 참여하는 진정한 의미의 승차공유 서비스다. 2012년 이후 폭발적으로 성장하며 총 승차량의 80%를 점유한다. 동사의 진화는 여기서 멈추지 않는다. 이동에 관련된 모든 비즈니스(마이크로 모빌리티, 배달, 물류, 에어택시)로 확장하며 미래를 준비하고 있다.

참고 자료

없음