간호관리-조정과협력 보고서,레포트

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목차

1. 서론

2. 본론
1) 조정과 협력
2) 리더십 간호실무의 조정과 협력을 위한 리더십, 활용방안제시

3. 결론

4. 참고문헌

본문내용

1. 서론
사람은 조직을 이루어 과업을 달성한다. 이는 비단 현재의 일이 아닌, 아주 오랜 옛날부터 시작되어 온 인간의 행동 방법론 중 하나이다. 다양한 사람이 모여, 일을 진행함에 있어, 조직적으로 행동을 하게 되는데 여기서의 정확한 규칙과 행동만이 조직이 만들어낼 결과를 ‘효과적’으로 만드는데 도움을 준다. 조직 내에서 인적자원은 각각의 주어진 역할을 수행하게 되는데, 기능이 상호작용하기 위해서 몇 가지 과정을 거치게 된다. 이 과정에 포함되어 있는 것이 바로 ‘조정과 협력’이다. 대면하는 사람과 조직 간의 원활한 상호작용이, 결론적으론 조직의 목표달성에 올바르게 기여할 수 있기 때문이다. 오늘 살펴볼 내용은 의료기관 내에서 주 서비스인 간호와 의료 뿐 아니라, 이를 서브하는 행정, 사무 등 긴밀한 조직적 행동이 요구되는 상황에서 조정과 협력은 어떤 의미가 있는지, 이 활동에서 ‘리더십’은 어떠한 작용으로 이루어질 수 있는지, 각 요인을 상세히 살펴보려고 한다.

2. 본론
1) 조정과 협력
조직 내에서 인대인, 조직 대 조직이 긴밀한 협조관계를 맺기 위해선, 의사결정 및 조율 과정을 거치게 된다.

참고 자료

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