보건의료팀 내 업무조정을 위한 협력 보고서

소개글

"보건의료팀 내 업무조정을 위한 협력 보고서"에 대한 내용입니다.

목차

I. 서론
1. 보건의료팀 내 업무조정과 협력이 필요한 이유

II. 본론
① 보건의료팀 내 업무조정과 협력이 잘 된 상황
1) 원인 분석
② 보건의료팀 내 업무조정과 협력이 잘 되지 못해 문제가 발생한 상황
1) 원인 분석
2) 보건의료팀 내 협력관계를 강화시키기 위한 대안과 해결방안 제시

III. 결론
1. 과제를 수행하면서 느낀점

IV. 참고문헌

본문내용

의료팀 내 업무조정 및 협력의 중요성이 부각되면서 조직 간 또는 부서 간 협력이 당연히 필요한 것으로 받아들여지고 있다. 그러나 협력을 당연하게 받아들이기에 앞서 고려되어야 할 것이 있다. 우선적으로 “왜 보건 의료팀의 조직들이 협력을 해야 하는가?‘라는 질문에 답을 해야 한다. 이러한 객관적 판단 아래에서 협업이 이루어질 때 성과가 보장되기 때문이다.

협력의 정의를 살펴보면 ‘혼자 할 수 없는, 또는 혼자 하는 것보다 다른 상대방과 같이 업무를 수행하는 경우에 높은 성과를 가져오는 것’ 즉 시너지 효과가 나타나는 것이다. 하지만 어떤 사람은 ‘모든 협력관계가 반드시 좋은 결과를 가져올 것인가?’라고 생각할 수 있다. 특정 업무에 대해 자신의 역량이 충분한데도 불구하고 협력을 하게 된다면, 그것은 비효율적 업무성과로 귀결될 가능성이 있다고 생각하기 때문이다. 그렇기 때문에 우리 모두는 협력의 필요성을 생각한 후 실행에 옮길 필요가 있다.

내가 생각하는 협력이 필요한 이유는 병원이라는 조직 내에는 조직이 정한 목표가 존재하기 때문이다. 이러한 목표는 조직 내 모든 보건 의료팀에게 공유된다. 협력을 하게 되면 의료팀 간에 환자 치료 목표와 관련된 컨설팅이 이루어질 텐데. 만약 환자 정보가 하나라고 공유되지 않는다면, 하나의 배에 두 명의 선장이 있는 것과 다를 바 없는 상황이 벌어지게 될 것이다.

참고 자료

박치성. “KIPF 공공기관 이슈포커스“. 『공공부분 협력의 필요성과 조건』. 2017. 21호
분당제생병원 홈페이지 “진료협력센터-국제진료소”
(https://www.dmc.or.kr/portal/contents.do?menuNo=212010313) - 20.03.30