임금관리와 임금체계 - 인적자원관리

소개글

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목차

1. 임금피크제는 회사의 인건비 부담을 줄여준다. 그렇다면 단점이나 부작용은 무엇인가?
2. 회사가 구성원들에게 제공하는 보상에는 어떤 것들이 있는가?
3. 금전적 보상과 승진은 비용과 효과 면에서 어떤 차이가 있는가?
4. 성과에 기초한 임금차등의 장점과 단점은 무엇인가?
5. 우리나라 기업들에서 임금체계 개편이 필요한 이유와 개편방향은 무엇인가?

본문내용

1. 임금피크제는 회사의 인건비 부담을 줄여준다. 그렇다면 단점이나 부작용은 무엇인가?
먼저, 고숙련 노동을 저임금으로 사용할 수 있다는 단점이 있다. 임금피크제 적용 대상인 근로자들은 회사에 오랜 시간 근무해 회사에 대해 잘 알고 있고 업무에 능숙한 고숙련 노동자들이다. 임금피크제는 이러한 노동자들의 임금을 삭감하여 저임금으로 사용한다는 단점이 있다. 다음으로, 이러한 임금피크제는 대상자들의 근로 의욕을 저하시켜 이전보다 생산능력의 감소를 유발할 수 있다는 한계가 있다. 정년과 임금이 정해져있고 더 이상 승진을 하거나 임금상승이 없으니 성과를 낼 만큼의 업무를 소화하지 않는 것이다.

2. 회사가 구성원들에게 제공하는 보상에는 어떤 것들이 있는가?
회사가 구성원들에게 제공하는 보상은 크게 현금보상, 복리후생, 관계적 보상이 있다.

참고 자료

없음